如何打造頂尖微商團隊 :
微商最開始立足于個人，起于朋友圈，而又亂于朋友圈。隨著加入的人越來越多，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，這種個體的微商一批批被淹沒，取而代之的是巨額廣告的砸入和大規(guī)模團隊的興起。俏十歲、韓束、思埠等品牌的一夜崛起打破了個人微商的創(chuàng)業(yè)夢，團隊化和集團式的作戰(zhàn)方式讓微商的競爭日趨激烈，從C2C端走向B2C的商家越來越多，他們或“退而結(jié)網(wǎng)”，或相互抱團。
總裁如何公眾演說：
公眾演說是唯一增員最快速的途徑，演說等于放大銷售，所有最頂尖的演說家都具備公司演說的能力。
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2
、用戶社群化
微商是基于移動社交而產(chǎn)生的一種信任經(jīng)濟。
這種社群化是建立在相同的興趣愛好和情感
共鳴之上，它不像羅輯思維那樣擁有數(shù)百萬的用戶基礎(chǔ)，也不會有那么高的影響力和號召
力，它更多的是充當(dāng)品牌代言人的角色，商家與商家，商家與用戶之間的資源置換和口碑
傳播。這種“小而美“的社群從某種意義來說既可以是流量入口，又可成為一種新的變現(xiàn)
方式，如：私信求轉(zhuǎn)發(fā)，紅包求轉(zhuǎn)發(fā)等。
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