杭州新藍企業管理咨詢有限公司CEO
株洲新藍企業管理咨詢有限公司CEO
國內頂尖人才戰略專家、團隊訓練專家
美國國際訓練協會AITA認證講師
中商國際管理研究院高級研究員
浙江大學CCE中心特聘專家
浙江省工商聯特約培訓專家
做客阿里巴巴訪談嘉賓
株洲市青年企業家協會特聘專家
株洲市十大杰出青年評選活動團市委特聘專家評委
株洲電視總臺節目制作中心特約專家顧問
株洲電視臺金牌置業顧問欄目特聘專家評委
易江南老師的部分金牌課程: 
之一《成功從優秀員工做起》 此課程特色在于易老師以自身及身邊人的成長，突破的經歷，從平凡到不平凡，從普通員工到優秀員工，從優秀員工到企業領導心路歷程;從干事業的心態、長遠的心態、積極的心態、學習的心態、吃苦耐勞的心態、誠信敬業的心態、珍惜時間的心態、感恩的心態 這八個方面來使員工調整心態，改變觀念，建立員工企業主人翁精神、提高企業責任感及員工對企業、領導的忠誠度，增強員工團隊敬業精神及團隊凝聚力,讓現有的員工從抱怨問題，到主動去解決問題.
之二《團隊執行力》  讓您了解什么是團隊執行力？怎樣加強公司執行力度？確保執行力貫穿始終，對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法、執行流程優化、建設服從文化及如何激勵你的團隊、員工。從⒈團隊是執行的基礎⒉團隊執行力病因分析及解決方案⒊企業發展五道生死關⒋四類員工的情景領導⒌流程問題⒍優化執行力流程的十大步驟⒎士氣問題解決方案⒏激勵員工的方法⒐建設服從文化 這9個方面來闡述,加上案例分析和互動式體驗訓練來實現倍增的培訓效果! 
之三《商務禮儀》 讓學員了解⒈建立商務禮儀的理念⒉掌握商務禮儀實務性操作準則⒊商務禮儀的基本內容：A.形象設計 B.溝通技巧⒋商務禮儀的功能，課程安排了互動演示和現場提問的環節，再結合實際情況給出解決方案！
之四《商務談判技巧》從一 、談判的準備； 二、職業談判手的標志； 三、談判的階段性把握； 四、身體語言； 五、職業談判技巧； 六、配套的情緒； 七、談判的語言技巧； 八、最后的忠告； 這8個方面讓您全方位掌握談判的關鍵，您在談判桌上爭取的每一分都是企業的利潤。
之五《中層干部特訓》通過本課程培訓，幫助您的中層干部：建立有利于任務執行和目標實現的最佳工作模式、培育促進效率的合作氛圍、學習績效管理的技巧、獲得教導下屬的技巧、時間管理、處理阻礙目標實現的日常障礙、確定團隊的工作業績、學習協調技巧等。幫您建立形成：一、卓越中層管理系統；二、卓越中層管理者的思考方式；三、卓越中層管理者的強力合作。
之六《藍海戰略》從企業經營、管理、團隊三方面把藍海戰略在企業中的運用細分成：
經營的藍海—品牌的持久在于不斷優化管理系統；營銷創造收入，財務增加利潤；績效考核是解決團隊的短期激勵，員工持股是解決團隊的持續激勵；全面財務預算讓您的企業贏在起點。
管理的藍海—如何從第一代的帶動式管理和第二代的管控式管理上升到第三代的教練式管理以及第四代的顧問式管理。
團隊的藍海—高層：卓越領導力 中西管理思維結合 中層：團隊執行力 成為優秀主管的5點秘訣 基層：成功從優秀員工做起 團隊凝聚力 商務禮儀。
為企業打造完整的顧問式培訓系統。
易江南老師曾經服務過的部分浙江企業: 現代聯合控股集團、貝因美集團、傳化集團、浙江省國貿、毛戈平化妝品、阿爾法（江陰）瀝青有限公司、大浪淘沙布業等數百家企業.