莫百宏,莫百宏講師,莫百宏聯系方式,莫百宏培訓師-【中華講師網】
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    莫百宏:現場質量問題分析與解決
    2016-07-13 2838
    對象
    質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長
    目的
    學會認識和定義不同的問題; 掌握運用數據準確描述問題的方法; 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施; 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化。
    內容


    SPC方法論介紹


    現場質量問題的確定

    2  什么是問題

    2  以往的解決問題的方式

    2  結構化的解決問題的方法PDCA






    2  量化問題

        練習:分組尋找和定義問題

    2  確定問題現狀

       使用數據描述你的問題





    2  確定問題的范圍






    尋找焦點

    2  數據的收集和分層

       分層法

       檢查表

    2  問題的主要方向

    柏拉圖

    2  過程能力分析

    Cp、Cpk,Pp、Ppk


    分析原因

    2  尋找潛在的根本原因

    魚骨圖

    過程圖(IPO)

    2 排序和篩選根本原因

        因果矩陣(C&E

    Matrix)

    2 驗證根本原因

             利用假設檢驗驗證根本原    

                 

    尋求對策

    2  尋求問題解決方案

    2  方案選擇矩陣

    2  評估和選擇解決方案

    德爾福排序法

    最佳方案的評估和選擇

    2  練習:在解決問題中使用防錯方法


    實施措施

    2  制定有效的行動計劃

    有效行動計劃的準則

    甘特圖

    2  試運行

       

    用數據證明措施的有效性

    驗證改善效果


    控制和標準化

      SPC及其他控制方法


    解決質量問題的總結

    2  清晰的邏輯思路

    2  充分利用數據和圖形

    2  試運行的注意點

    2  善于總結和推廣






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