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    鄭文金:基于信息化的管理協同
    2016-01-20 4607
    客戶:河北建支鑄造集團、隆達骨質瓷等 地點:河北省 - 唐山 時間:2015/5/29 0:00:00 課程圍繞以下問題進行講解: 一、企業規模越做越大,事兒越來越多,管理者的精力、時間遠遠不夠用! 二、企業數據逐級上報,如何確保數據及時準確的傳遞? 三、企業老板安排部署的計劃和任務為何經常有始無終?工作進展如何全程追蹤? 四、管理者經常出差,如何能及時審批,保證業務流轉? 五、為何企業OA上線之后,反而影響了工作效率? 六、部門間推諉扯皮,推卸責任的現象如何杜絕? 七、部門業務處理效率低下,如何做到業務透明,公開監督? 八、員工日常工作不透明,如何做到工作量化考核? 課程內容: 一、協同問題 專業障礙、部門障礙、信任障礙、信息不對稱 二、協同建設 文化、機制 三、信息化協同 信息化能力、信息化協同現狀 四、發展方向 (一)信息化協同發展趨勢: 1、社區化 2、移動化 3、社會化 4、知識化 5、一體化 6、全面行為管理 7、高預見能力 (二)信息化協同發展方向 辦公自動化——管理價值比 流程固化——社區化 PC端復雜功能——移動化 公文審批——業務、管理一體化
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