2017年9月23-24日，參加了宇谷經(jīng)紀(jì)在上海組織的授證版權(quán)課程《社群開門紅》。該課程和輔導(dǎo)項目，以社群營銷為發(fā)動機，以“攬儲”為核心，關(guān)注“用戶數(shù)據(jù)、用戶粘性”，為銀行系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)4.0時代提供真正的解決之道。特色方案，7大落地保障，豪華教練團，致力成為“銀行輔導(dǎo)項目”最專業(yè)的團隊！
社群開門紅5天輔導(dǎo)精益求精，第一天，面向網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理；第二天，面向網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員；第三天，面向客戶經(jīng)理；第四條面向網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理；第五天，面向網(wǎng)點負責(zé)人和客戶經(jīng)理。并包括四類二十項旺季營銷課程、四大模式十六種類別主題營銷活動。
該項目落地執(zhí)行7大保障：1. 行領(lǐng)導(dǎo)自上而下全力支持；2. 銀行客戶數(shù)據(jù)分析并制定營銷策略；3. 營銷氛圍營造；4. 營銷軍團士氣與決心；5. 嚴(yán)格執(zhí)行四步落地方案；6. 社群開門紅系統(tǒng)實力；7. 社群開門紅教練實力。
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