企業中層管理者的能力提升培訓

主題：中層企業管理者的實戰工作“流程”

管好自己→管好員工→管好工作

培訓時間：2天

培訓課程：

第一部分  怎樣管好自己

一、   中層管理者的角色認知

1、   管理者與非管理者的區別

2、   中層管理者應具備的工作態度與素質

3、   中層管理者在工作中的位置

4、   中層管理者的任職標準

二、  企業中層管理者正確的心態

1、     了解哪些人易被社會淘汰

2、    如何對待今天的工作

3、    學會自我激勵

三、企業中層管理者的自我管理

     1、目標管理---成功的導航圖

     2、時間管理—效率的金鑰匙

     3、情緒管理—控制未來的秘方

     4、行為管理-----結果的加速器

第二部分  怎樣管好員工

四、管理要從了解企業用人理念開始

1、    企業選員工的基本條件

2、    企業需要什么樣的員工

3、    企業的晉升機制的核心理念

4、    企業應為員工提供什么樣的工作氛圍

5、    員工在企業能得到什么

五、管理者對員工的日常管理

     1、如何招聘人才

     2、如何用好人才

     3、如何管好人才

六、企業中層管理者應具備的六大能力

1、    溝通能力

2、   協調能力

3、    決策與執行能力

4、    規劃與統整能力

5、    培訓能力

6、    統馭能力

第三部分  怎樣管好工作

七、企業中層管理者的五項作業

     1、制定工作目標計劃

     2、懂得組織工作

     3、參與員工激勵和信息交流工作

     4、衡量考核工作

     5、培養團隊工作

八、管理者的溝通技能提升

     1、對上級如可溝通

     2、平行溝通

     3、對下級如何溝通

九、企業團隊管理中常見問題解析

      此節內容需根據企業團隊管理實際遇到的問題進行解析