北京航空航天大學(xué)MBA，國(guó)際NLP高級(jí)執(zhí)行師，北京安瑞智企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問
曾任中國(guó)第一航空集團(tuán)航空技術(shù)交流中心咨詢顧問、北京海德國(guó)際咨詢有限公司副總經(jīng)理、海德商學(xué)院副院長(zhǎng)、高級(jí)咨詢顧問，積累大量豐富的咨詢培訓(xùn)案例
曾擔(dān)任中國(guó)最大的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大成方略集團(tuán)營(yíng)銷副總裁6年，一線打造分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)營(yíng)銷管理體系建設(shè)，具備大量成功的實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾聘請(qǐng)擔(dān)任中國(guó)商業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員、徐州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，在評(píng)審過程中，準(zhǔn)確掌握了對(duì)公司管理成熟度實(shí)際情況及優(yōu)劣勢(shì)分析與評(píng)價(jià)，對(duì)公司培訓(xùn)開發(fā)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義
1、個(gè)人開發(fā)與實(shí)施的培訓(xùn)課程有:
《新領(lǐng)航團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練與提升》2天
《教練領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與提升》2天
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作5種障礙》2天
《卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入》2天
《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》1天
《卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入》2天
2、重點(diǎn)咨詢研究領(lǐng)域：
卓越績(jī)效模式的導(dǎo)入、實(shí)施與改進(jìn)、崗位工作分析與流程設(shè)計(jì)、績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)等