參加培訓的收獲將是：
?搭建培訓運營和管理體系的框架，讓培訓走向正軌；
?定位培訓管理者的職責與角色，讓職業方向不再迷茫；
?用績效改進技術分清培訓需求與非培訓需求，建立業務合作伙伴關系；
?從戰略、績效角度進行需求調研分析，聽懂培訓需求方的心；
?一張圖表制定全年培訓規劃，“全面可視”讓自己“胸有成竹”、“運籌帷幄”；
?落地的學習項目設計，推動學習轉化成業務結果；
?搭建貼身業務需求的課程體系，從根本上解決學習場景和工作場景的“坑”；
?敏捷課程開發，和“內容專家”共創設計出落地實戰的精品課程；
?評估培訓效果，讓大家知道培訓的結果、貢獻和價值。
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