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曾在多家臺資、港資、歐美企業做過高管,也在國外從事多年的培訓咨詢工作;
曾為國內多家民營企業、連鎖企業做過運營管理(操盤手)和咨詢顧問的崗位;
經歷豐厚、經驗豐富
重實戰(許多聽過我的課的學員反映:整個課程沒有一句多余的虛套話,每一句都可用來實戰操作)
重業績提升(每門課程力求對企業的業績提升帶來最直接的效果,給企業管理者帶來信心,給企業的合作者帶來希望)
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[肖鴻運]一流店長
【一流店長】教學大綱 第一篇:基礎篇 第1節、店長角色定位 《團結就是力量》指揮 第2節、店長管理職責 第3節、店長應具備的知識和能力 第4節、店長工作流程 《早、中、晚會主持》 《輪值店長與一表管理》 《值班店長5P現場管控》 《店長日、周、月重點工作看板》 《新仼店長帶店流程指引》 第5節、店長管理能力提升 賣場現場管理技巧
2016-05-09
[肖鴻運]如何炒店
「如何炒店」教學大綱 第一章 產品規劃 第二章 創值營銷 第三章 創異營銷 第四章 營銷氛圍 第五章 炒店寶典 第六章 炒店基本功 第七章 坐銷、行銷、動銷 第八章 炒店實戰 第九章 贏在細節 第十章 人流轉客流
2016-05-09
[肖鴻運]九型人格與銷售成交
【九型人格與銷售成交】推薦 『銷售顛覆性解決方案--性格行銷』 《九型動態銷售流程》顛覆性解決銷售困惑! 找到4種最適合做銷售的人,新人存活率95%; 找到2種無法拒絕您的客戶類別,產品銷售率可達98%; 找到1種天生熱愛銷售的團隊,輕松管理,留存率提高50%; 發展銷售團隊一點也不難,難的是你不識人: 這個世界只有9種人 僅有四種人最適合做銷售 有兩種人不達目的誓不罷休 有一種人視拒絕為探險
2016-05-09
[肖鴻運]引客進店
第一部分 無策劃不營銷 1、門店營銷策劃體系 1)市場細分:產品差異化+目標人群市場; 2)定位+卡位+插位; 3)賣點:差異化優勢+賣點外延; 4)買點:購買者心智里無序混沌的感性訴求 5)廣告語:特色+優勢+好處; 2、門店營銷實戰流程 第一步 時間確定 第二步 活動設計 第三步 分工合作 第四步 物料配備 第五步 準備充分 第六步
2016-05-09
[肖鴻運]服務營銷
一、 什么是服務二、 服務力量與服務質量三、 產品與服務(價格與價值)四、 產品營銷與服務營銷五、 無形化服務有形化展示六、 營業廳存在的主要服務問題及其改善七、 服務藍圖與服務流程八、 售后服務與售外服務九、 個性化的特殊服務十、 服務失誤與服務補救
2015-05-24
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