汪洋帆,汪洋帆講師,汪洋帆聯(lián)系方式,汪洋帆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

    陜西,西安 30 ~ 40 歲
    亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 卓越團(tuán)隊(duì)的核心理念 中層管理者的核心四段力
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
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    ★中國系統(tǒng)權(quán)威陳平先生入室弟子
    ★亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練導(dǎo)師
    ★員工正能量激活導(dǎo)師
    ★中國感恩文化啟智訓(xùn)練傳承人
    ★職業(yè)經(jīng)理人大學(xué)終身推動者
    ★2013、2014年度中國優(yōu)秀青年講師
    ★中華講師網(wǎng)特邀講師
    ★中國優(yōu)秀拓展教練
    ★5年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),3年團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
    ★8年培訓(xùn)授課講授經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,接地氣,通俗易懂!滿意率100%


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    [汪洋帆]亮劍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營
    模塊一 商業(yè)之道模塊二 商業(yè)思維模塊三 執(zhí)行48字真經(jīng)模塊四 164企業(yè)文化執(zhí)行模式模塊五 商業(yè)基本法模塊六 5R績效管控模式模塊七 制度設(shè)計(jì)的四大入口模塊八 管理工具模塊九 制度管理文明模塊十 績效管理的六個凡是模塊十一 制度化管理的五大入口
    2015-12-11
    [汪洋帆]卓越團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
    本課程涉及兩部分內(nèi)容第一部分為團(tuán)隊(duì)的基本概念1、團(tuán)隊(duì)的基本概念與構(gòu)成;2、團(tuán)隊(duì)的愿景、使命和價(jià)值觀;3、團(tuán)隊(duì)的三個發(fā)展階段。第二部分為關(guān)于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理:1、一個核心2、成員的選用育留3、四個維度3.1、領(lǐng)導(dǎo)維度3.1.1、角色認(rèn)知與定位3.1.2、領(lǐng)導(dǎo)力3.2、品質(zhì)維度3.2.1、目標(biāo)管理3.2.2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作3.2.3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)3.2.4、團(tuán)隊(duì)信任3.3、動力維度3.3.1、執(zhí)行力3.3.2、
    2015-05-14
    [汪洋帆]王者之道-卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念
    該課程經(jīng)過百場驗(yàn)證,得到了學(xué)員的極度認(rèn)可。本課程為一天課程,上午為理論階段,下午為室內(nèi)拓展階段。通過下午的室內(nèi)拓展訓(xùn)練將上午的理論知識完全充分的應(yīng)用并得以驗(yàn)證。有助于學(xué)員更清新的理解理論,更明確的應(yīng)用,更深刻的記憶。第一部分:理論階段大綱1、持續(xù)超越的目標(biāo)2、態(tài)度決定一切3、我是一切的根源4、沒有不可能,只是暫時沒有找到方法5、主動是動力之源6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第二部分:室內(nèi)拓展訓(xùn)練過五關(guān)斬六將通過
    2015-05-14
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