盡管目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)低迷，失業(yè)率升高，但經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最缺的不是資金，不是產(chǎn)品，不是技術(shù)，而是人才。景元利老師認(rèn)為，人才引進(jìn)及培養(yǎng)是決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。優(yōu)秀的企業(yè)都在靠良好的機(jī)制在培養(yǎng)人才，在引進(jìn)人才。冬天來(lái)了，對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)是整合資源、整合人才的絕佳機(jī)遇。人才的培養(yǎng)是長(zhǎng)期持續(xù)的一種堅(jiān)持，許多企業(yè)當(dāng)下人才缺乏、無(wú)人才可用的境況實(shí)際是由于當(dāng)年就沒(méi)有做好人才培養(yǎng)工作。大多數(shù)企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)重視不夠，投入不夠，都希望能從市場(chǎng)上獲取優(yōu)秀的人才，這樣勢(shì)必導(dǎo)致市場(chǎng)上優(yōu)秀的人才會(huì)越來(lái)越少。

      另外，在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，需要長(zhǎng)期持續(xù)的資源投入和為人才成長(zhǎng)提供相對(duì)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境，能夠承受人才培養(yǎng)過(guò)程中所需要付出的試錯(cuò)成本和代價(jià)，這對(duì)于許多企業(yè)甚至企業(yè)家而言，要做好實(shí)屬不易。此外，企業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的人才究竟能否為我所用，這其中也充滿(mǎn)變數(shù)，有的優(yōu)秀人才有可能會(huì)流向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有的人才有可能自主創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)致許多企業(yè)淪為人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”仍然面臨著無(wú)人可用的尷尬。總之，企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)需要足夠重視，樹(shù)立人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制必不可少。因?yàn)椋瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的根本。