“資本運營可以讓企業從能人變成高人，再到超人。”金諾投資管理公司執行總裁、著名投融資專家于寶剛日前為北大晉江總裁班學員授課，詳解企業如何通過投融資管理和資本運營化身為“超人”。

　　一天的課下來，于寶剛幫助不少晉江上市后備企業梳理了上市的思路。晉江兆亨科技有限公司董事長張淇涵告訴記者，企業今年來開始做上市的準備，感覺十分復雜，這堂課的內容包括案例都講到了點子上，講到了企業正碰到的問題。

　　就企業關心的更多問題，記者專訪了于寶剛。

　　晉江經濟報：這次參加總裁班的學員有一半來自晉江上市后備企業，他們應該怎樣看待上市，如何準確選擇適合自己的資本市場？

　　于寶剛：上市是資本運營的一個提升，現在晉江市政府組織他們來學習研討怎么能上市，這就意味著政府和企業已經意識到這個問題，要給企業插上資本的翅膀了。這是一件好事，這也意味著，通過和資本嫁接，晉江經濟的轉型提升才能真正實現，找到未來增長的金鑰匙。這個是非常棒的。

　　企業定了要做這件事，我差在哪，首先知道標準，努力點去趕上，在治理結構上、在財務上、在法律上、在主業上、在商業模式上，你要了解規則，然后再根據規則提升自己。當自己提升不了自己時，看看外面有沒有更好的資源，可以整合進來幫自己完成，這就是我講到的吸引戰略資本，就是一個很好的（方法），有了錢可以更好地發展，上市更容易了。

　　企業要考慮：一、標準是什么；二、我哪不夠；三、我要改；四、我自己力不夠，有沒有別人來幫我改。借助外部資源不就是整合資源，不就是資本運營嗎？外部資源在哪、怎么去找它、找到了怎么談，要以我的利益最大化為核心。

　　探討了這個問題，企業家就清楚了自己要做什么。

　　晉江經濟報：晉江企業層次、規模不盡相同，是不是都適合這樣的做法？

　　于寶剛：記住了，不同的企業有不同的未來，大的企業有大的資本想給你，小的企業也有資本想給你，比如高科技企業，小而且高科技的。資本是追逐未來的，只要你的未來好，它就給你。

　　晉江經濟報：中小企業要采取什么樣的資本運營策略來提升自己？

于寶剛：首先要清楚自己現在做的是什么，是不是產業政策符合的，符合的能長期做。這一塊自己差在哪，缺技術能否整合技術，缺資金能否整合資金，這兩樣都來了，為你所用，發展不就更好了嗎？缺什么，通過吸引資源來整合，整個框架就合理了，風險就規避了，不然的話你就“缺腿”了。