董乃鋒,董乃鋒講師,董乃鋒聯(lián)系方式,董乃鋒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    董乃鋒資歷背景
    【專業(yè)經(jīng)歷】
    ? 求是達明管理咨詢公司總經(jīng)理
    ? 求是達明管理咨詢公司首席顧問
    ? 浙江大學(xué)工學(xué)學(xué)士、浙江大學(xué)EMBA
    ? 山東管理咨詢協(xié)會常務(wù)理事
    ? 浙江大學(xué)校友企業(yè)管理咨詢行業(yè)聯(lián)盟主席

    【擅長領(lǐng)域】
    擅長咨詢領(lǐng)域:集團管控模式構(gòu)建、考核激勵機制構(gòu)建、企業(yè)文化體系構(gòu)建、運營流程優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建等。
    從事管理咨詢與培訓(xùn)十二年,聚焦于“組織效能提升”,曾輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)運營提升,主導(dǎo)“以規(guī)律引領(lǐng)組織成長”的咨詢理念,創(chuàng)立了“數(shù)據(jù)流動法”、 “考核+稽核”等實戰(zhàn)咨詢方法,突破了管理咨詢“難以量化”的傳統(tǒng)觀念,倡導(dǎo)通過客戶企業(yè)運營數(shù)據(jù)的變動來驗證管理變革項目效果的咨詢方法。曾在《中外管理》、《人力資源》雜志發(fā)表多篇文章。

    【授課特點】
    富有激情,融匯管理科學(xué)與國學(xué)經(jīng)典,擅長以企業(yè)身邊的案例詮釋管理理念與管理工具。
    董乃鋒主講課程
    《制造業(yè)運營管控》
    《新常態(tài)下中小企業(yè)的生存之道》
    《年度KPI構(gòu)建與分解》
    《顧問式總裁--用規(guī)律引領(lǐng)組織成長》
    《制造業(yè)精益績效管理》
    《薪酬激勵提活力》
    《目標管理與目標設(shè)置技能》
    《流程管控提

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