第一模塊：制造行業宏觀環境分析
1. 新常態下制造業總體環境變化
? 增速變化 ——增速變緩
? 動力變化 ——創新驅動
? 結構變化 ——服務業比例提升
? 質量變化 ——質量要求提高
2. 制造業發展亟需解決的三大問題
? 生產問題——交期、質量、成本、庫存
? 發展動力問題——效能瓶頸與創新機制
? 人心問題——員工發展、企業認同、考核與激勵機制
第二模塊：制造業運營管控的核心
1. 提高生產關鍵要素控制力
2. 建設、提升企業文化
第三模塊：提高運營管控效果的四大途徑
1. 組織管控
? 做管分離
? 權責清晰
2. 生產管控
? 流程約束出效率
? 切分關鍵工序和任務
? 疑難問題攻關
? 生產數據分析與利用
3. 績效與激勵管控
? 稽核跟進，及時糾偏，預防問題
? 薪酬分配導向與激勵
? 業績考核，達成目標
4. 文化管控
? 文化與價值導向
? 打造執行文化
? 建立學習型組織，培養創新能力
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