第一模塊：制造行業宏觀環境分析

1.  新常態下制造業總體環境變化

? 增速變化 ——增速變緩

? 動力變化 ——創新驅動

? 結構變化 ——服務業比例提升

? 質量變化 ——質量要求提高

2.  制造業發展亟需解決的三大問題

? 生產問題——交期、質量、成本、庫存

? 發展動力問題——效能瓶頸與創新機制

? 人心問題——員工發展、企業認同、考核與激勵機制

第二模塊：制造業運營管控的核心

1.  提高生產關鍵要素控制力

2.  建設、提升企業文化

第三模塊：提高運營管控效果的四大途徑

1.  組織管控

? 做管分離

? 權責清晰

2.  生產管控

? 流程約束出效率

? 切分關鍵工序和任務

? 疑難問題攻關

? 生產數據分析與利用

3.  績效與激勵管控

? 稽核跟進，及時糾偏，預防問題

? 薪酬分配導向與激勵

? 業績考核，達成目標

4.  文化管控

? 文化與價值導向

? 打造執行文化

? 建立學習型組織，培養創新能力