2008年的金融危機給中國制造猛擊一掌，中國制造終于開始真正轉(zhuǎn)型：跨越低成本的優(yōu)勢，向高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)化。其結(jié)果就是“新國貨”


    所謂國貨，即中國自己制造的工業(yè)品，與之對應的是漂洋過海而來的“洋貨”。直到今天，“國貨”兩字仍然被賦予洋溢的民族情感和期望。


    改革開放伊始，中國市場曾經(jīng)歷一輪前所未有的外來商品沖擊。與過去不同的是，這一輪沖擊中的很多產(chǎn)品就在中國生產(chǎn)，品牌所有者將中國作為生產(chǎn)地和銷售地，憑借品牌和知識產(chǎn)權(quán)獲得利潤。


    加工貿(mào)易的模式雖然使“中國貨”成為一個全球標簽，但它一度也代表了價格便宜、仿冒風氣、質(zhì)量欠佳。


    “2008年的金融危機給中國制造業(yè)猛擊一掌。”中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務部原副部長魏建國告訴《瞭望東方周刊》，人口紅利等支撐了中國30年高速發(fā)展的諸多因素開始消失。


    此時，華為、聯(lián)想、海爾等為代表的“中國制造”企業(yè)開始嘗試自有品牌以及服務和營銷體系建設，進而向海外輸出更具核心技術(shù)、更具價值、更高端的新中國貨。


    時到今日，“ 一帶一路 對中國制造、對新國貨來說，是最好的歷史機遇。”魏建國認為。


    手機、冰箱、電腦等一系列新國貨的誕生，亦是一個大國崛起不可或缺的標志。“只有完成走向 新國貨 的蛻變，中國制造企業(yè)才能長盛不衰。