團隊訓練管理
現在我們婚慶的經營者，婚慶的運營骨干都慢慢向90后靠攏，但是90后的生長和成長環境太好了！社會穩定，市場繁榮，物質豐富，西方文化，獨生子女，奢侈品消費，電子產品，QQ 微信版，不能太吃苦。但是我不這樣認為，我感覺90后，知識豐富，易于接受新鮮事物，學習能力強，便于培養，頭腦靈活，充滿激情和活力
只要能給90后一個創造快樂——建立信任——員工投入，他就會完全投入，那么怎么投入呢？
善于總結——不斷進步——發現問題——及時總結——及時調整
小總結小收獲，大總結大收獲，不總結就沒有收獲
我想給大家總結一下什么叫管理
說白了就是管事和管人：
管事——是不是要有計劃，能執行，會控制
理人——指導，溝通到激勵
管理團隊需要什么？
職責，標準，培訓，授權，檢討（反復修正）
開拓（去做本應該做的事）到復制
所以各位決定成功的事欲望而不是能力，銷售自己，銷售友誼，銷售觀念，感謝害你的人，騙你的人，傷你的人，鞭策你的人，拋棄你的人，絆倒你的人，斥責你的人，因為他們會讓你的心態，智慧，人格斗志獨立
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