團隊訓練管理

現在我們婚慶的經營者，婚慶的運營骨干都慢慢向90后靠攏，但是90后的生長和成長環(huán)境太好了！社會穩(wěn)定，市場繁榮，物質豐富，西方文化，獨生子女，奢侈品消費，電子產品，QQ 微信版，不能太吃苦。但是我不這樣認為，我感覺90后，知識豐富，易于接受新鮮事物，學習能力強，便于培養(yǎng)，頭腦靈活，充滿激情和活力

   只要能給90后一個創(chuàng)造快樂——建立信任——員工投入，他就會完全投入，那么怎么投入呢？

      善于總結——不斷進步——發(fā)現問題——及時總結——及時調整

小總結小收獲，大總結大收獲，不總結就沒有收獲

我想給大家總結一下什么叫管理

說白了就是管事和管人：

     管事——是不是要有計劃，能執(zhí)行，會控制

     理人——指導，溝通到激勵

管理團隊需要什么？

  職責，標準，培訓，授權，檢討（反復修正）

  開拓（去做本應該做的事）到復制

所以各位決定成功的事欲望而不是能力，銷售自己，銷售友誼，銷售觀念，感謝害你的人，騙你的人，傷你的人，鞭策你的人，拋棄你的人，絆倒你的人，斥責你的人，因為他們會讓你的心態(tài)，智慧，人格斗志獨立