李廣,李廣講師,李廣聯系方式,李廣培訓師-【中華講師網】
    企業戰略定位、商業模式規劃
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    企業戰略定位、商業模式規劃

    北京 40 ~ 50 歲
    支點智慧、支點戰略、蝴蝶的方法論
    ¥22500 元/天
    參考價格
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    李廣導師--C2B模式導師
    【研究方向】
    支點戰略--客戶選擇你而不選擇別人的理由
    蝴蝶效應商業模式--小投入大產出的方法論
    全網營銷--C2B O2O C2C疊加營銷模式
    無形營消--客戶主動找你買單的方法論
    眾合的方法--圈子經營爆炸式營銷

    【實踐經歷】
    曾任某上市公司總經理
    眾合商學院院長
    現任世界發展科學院副院長
    眾合會 首席顧問
    眾合購 總架構師
    支點智慧的創始人
    新經濟趨勢的探索者
    眾合購模式的開拓者
    消費者組織的踐行者
    【擅長領域】企業戰略定位、商業模式規劃及營銷策劃
    【出版作品】支點智慧,消費投資論
    【服務過的部分客戶和組織】
    清華大學、北京大學、首都經貿大學、中國移動、中國聯通、中國郵政、航天科工集團、國家電網、南方電網、鐵道部、北汽集團、蒙牛集團、湘火炬集團、天創投資集團、正大宏集團、興龍集團、百年榮記餐飲集團、億糧集團、北農
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    [李廣]蝴蝶效應商業模式
    蝴蝶效應商業模式——小投入大產出的方法論蝴蝶效應:一只蝴蝶扇了扇翅膀,結果導致了一場臺風……小原因導致的大結果,都是蝴蝶效應。萬達是地產蝴蝶,Iphone是產品蝴蝶,奧巴馬是政治蝴蝶,旭日陽剛是娛樂蝴蝶,《草原音樂節》是文化蝴蝶,……誰是下一只蝴蝶?解答您的困惑●中國可以有自己的迪斯尼樂園嗎?●您的產品可以成為Iphone、Ipad嗎?●您的企業可以成為騰訊、淘寶嗎?●您的項目可以成為龍湖、萬達嗎
    2015-04-20
    [李廣]支點戰略
    【課程簡介】這是一門讓企業小動作大呼應的課程;這是一門探索沃爾瑪、麥當勞、王老吉、分眾傳媒、龍湖地產等發展本質的課程;這是一門揭秘奧巴馬、喬布斯、張藝謀、李嘉誠、王健林、馬化騰、馬云等成功規律的課程;【課程大綱】第一部分:支點戰略-合眾篇支點一:星火燎原方法論支點二:樂活模式方法論支點三:厚土效應方法論支點四:歷史門縫方法論支點五:潑膠水方法論第二部分:支點戰略-眾合篇支點六:尋根方法論支點七:居
    2015-04-20
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