客戶：蘇寧電器 地點：內蒙古 - 包頭 時間：2014/11/13 0:00:00 打破傳統說教式、灌輸式、填鴨式的授課方式，顛覆以往的授課環境，改變常規的思維模式注重學員的參與性、互動性、體驗式、角色互換、故事、案例、項目穿插其中，環環相扣，引人入勝，使學員在輕松的環境中全情投入，從中讓學員悟到并做到 這種體驗有效提升企業參與者，職業素養，道德品質，真正的達到自我管理，知行合一培養員工對企業的忠誠與感恩之心；建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；培養執行力文化，鼓勵“找方法檢查執行力”務實精神。掌握“結果”導向，鎖定“目標”，把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式；用深刻震撼的模擬演練，精心的設計的游戲活動，當場感悟、突破；提升團隊整體素質，激發團隊潛能，增強團隊凝聚力、執行力、行動力、學習力，打造高績效團隊；幫助員工找好定位，經常自檢，培養認真、負責、嚴謹、踏實的工作態度，在本職崗位上創造更新的成績；改變為老板打工的心態，樹立為自己工作的正確意識！以老板的心態去工作；讓員工對公司的管理心服、信服，能夠自動自發、更加敬業、務實；讓員工正確對待領導的批評、教育，對領導、對老板、對公司從內心深處產生感恩之心。 ★ 認清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保證完成任務； ★ 以結果為導向，增強目標意識，提升工作績效。 ★ 讓自我覺醒加強團隊互信協調能力；爆發持久的行動力，鑄就成 ★ 轉變工作心態，由被動待命到積極主動。 ★ 鍛造團隊向心力、執行力、生產力,打造沒有借口的團隊； ★ 提升員工素質，學會愛與奉獻，增強自我改善能力；提升員工忠誠度、責任心、執行力與創造力。 ★ 突破自我，從容面對逆境，正確面對困難，積極解決問題；承擔責任、快速突破各方面的瓶頸； ★ 自我激勵有效的把個人目標與企業目標相統一，實現雙贏；實行知行合一、創造企業一個共同愿景和共同的價值觀；