u 課程宗旨
實戰 實效 實用
我們不做教育家，我們只做訓練者。
5+5+5終端贏利系統精髓
五大轉變 五大提升 五大系統
1、轉變管理者的經營理念、贏利觀念、成長信念。
2、轉變管理者的思維格局，提升共贏觀念。
3、轉變管理者的經營習慣，用對的方法做對的事情帶來對的結果。
4、轉變管理者的目標意識，把目標轉換數字，把數字轉換結果。
5、轉換管理者的執行觀念，計劃在前、執行在后。有計劃的去執行。
6、提升管理者的經營信心，打造管理者的智慧人生。
7、提升管理者的終端店鋪運營管理能力。
8、提升管理者終端店鋪業績管理之道，找到提升銷售的實戰秘訣。
9、提升管理者的人員管理能力，強化團隊意識，打造終端實戰軍團。
10、提升管理者的顧客管理心法，做好顧客服務，做好會員管理。
《終端贏利系統》
——終端經營管理系統
——終端營運管理系統
——終端目標管理系統
——終端業績管理系統
——終端服務管理系統
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