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相同的產(chǎn)品，相同的門店，為什么導(dǎo)購人員業(yè)績相差這么大？

門店每天客流量這么大，為什么銷售額卻提不高？

為什么導(dǎo)購人員很有激情地的介紹產(chǎn)品，但顧客無動(dòng)于衷？

顧客來了，為什么有些導(dǎo)購人員找不到話說？

導(dǎo)購人員經(jīng)常抱怨貨品差，難道自己真的沒原因？

為什么有些導(dǎo)購人員面對(duì)顧客時(shí)總是沒有激情？

                瘋狂銷售，激發(fā)潛能，綻放激情，沒有不可能，只有不自信，

                相信自己，瘋狂銷售--絕對(duì)成交，打造終端實(shí)戰(zhàn)軍團(tuán)

                                   沖刺2015，武裝能量，我們一起“瘋狂銷售”！

                                 《瘋狂銷售》特訓(xùn)營

                                                                      激情，感動(dòng)，體會(huì)，無處不在......

課程特色

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

——課程內(nèi)容緊密結(jié)合終端需求、實(shí)戰(zhàn)有效

——集講師十多年門店經(jīng)營管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

——掌握最新銷售模式，迅速提升銷售業(yè)績

——掌握客戶消費(fèi)心理，引爆客戶消費(fèi)行為

——激發(fā)員工工作激情，提升員工銷售技能

——強(qiáng)化員工銷售話術(shù)，深化員工服務(wù)意識(shí)

——現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)銷售演練，生動(dòng)有趣便于理解

——現(xiàn)場瘋狂課程互動(dòng)，引爆培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍

——引導(dǎo)學(xué)員將課程內(nèi)容消化并且真正落地

培訓(xùn)大綱

模塊一：突破自我——瘋狂潛能訓(xùn)練

模塊二：絕對(duì)信任——瘋狂團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

模塊三：鎖定目標(biāo)——瘋狂目標(biāo)訓(xùn)練

模塊四：絕對(duì)成交——瘋狂法則訓(xùn)練

模塊五：業(yè)績倍增——瘋狂銷售訓(xùn)練

模塊六：增值服務(wù)——瘋狂服務(wù)訓(xùn)練

課程內(nèi)容

 突破自我——瘋狂潛能訓(xùn)練

u 快樂源泉——超級(jí)自我對(duì)話反思

u 潛能激發(fā)——超級(jí)瘋狂潛能訓(xùn)練

u 信念系統(tǒng)——超級(jí)信念系統(tǒng)導(dǎo)入

u 瘋狂心態(tài)——超級(jí)瘋狂心態(tài)感悟

u 自我激勵(lì)——超級(jí)自我蛻變重生

絕對(duì)信任——瘋狂團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

u 團(tuán)隊(duì)打造——超級(jí)瘋狂三大團(tuán)隊(duì)

u 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練——超級(jí)瘋狂激情展示

u 團(tuán)隊(duì)感悟——超級(jí)瘋狂心靈分享

鎖定目標(biāo)——瘋狂目標(biāo)訓(xùn)練

u 店鋪經(jīng)營目標(biāo)的4大步驟

u 銷售目標(biāo)制定的5大核心

u 終端目標(biāo)管理的3大體現(xiàn)

u 分解銷售目標(biāo)的5個(gè)策略

u 分解銷售目標(biāo)的5個(gè)維度

u 影響目標(biāo)執(zhí)行的6個(gè)困境

u 目標(biāo)管理3講3不講原則

u 銷售目標(biāo)經(jīng)典的4大轉(zhuǎn)換

絕對(duì)成交——瘋狂法則訓(xùn)練

u 十大黃金銷售法則

u 十大經(jīng)典銷售話術(shù)

u 十大經(jīng)典贊美話術(shù)

u 八大經(jīng)典認(rèn)同話術(shù)

u 十大經(jīng)典詞匯轉(zhuǎn)換

業(yè)績倍增——瘋狂銷售訓(xùn)練

三準(zhǔn)備—— 

u 接待顧客遵循“三到”原則；

u 接待顧客遵循“三聲”原則；

u 接待顧客遵循“三三”原則。

四提升—— 

u 提升顧客進(jìn)店率 

u 提升產(chǎn)品試穿率

u 提升銷售連單率

u 提升產(chǎn)品成交率

五訓(xùn)練—— 

u 常見五大類銷售溝通情景訓(xùn)練

u 處理顧客關(guān)系的服務(wù)情景訓(xùn)練       

u 處理產(chǎn)品質(zhì)量異議的情景訓(xùn)練

u 處理顧客價(jià)格異議的情景訓(xùn)練      

u 處理顧客折扣與優(yōu)惠情景訓(xùn)練

u 處理顧客比較與猶豫情景訓(xùn)練 

增值服務(wù)——瘋狂服務(wù)訓(xùn)練

u 客戶服務(wù)的觀念導(dǎo)入

u 客戶服務(wù)的五感五化

u 客戶服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

u 會(huì)員客戶的管理細(xì)則

u 客戶投訴的應(yīng)對(duì)技巧

VIP管理

如何建立VIP客戶

如何跟進(jìn)VIP客戶

如何維護(hù)VIP客戶

如何帶動(dòng)VIP客戶

VIP店鋪系統(tǒng)化驅(qū)動(dòng)魔力

——VIP數(shù)據(jù)整合驅(qū)動(dòng)力

——VIP連帶技能驅(qū)動(dòng)力

——VIP客群服務(wù)驅(qū)動(dòng)力

——VIP信息反饋驅(qū)動(dòng)力

——VIP目標(biāo)管理驅(qū)動(dòng)力

VIP店鋪情感化滲透文化

——VIP短信維護(hù)細(xì)則

——VIP電話溝通細(xì)則

——VIP時(shí)尚沙龍細(xì)則

——VIP會(huì)員專享細(xì)則

——VIP生日祝福細(xì)則