【課程提綱】

一、前言：真正的保障

1、就業保障VS職業保障

2、保障的來源——成為職業化的職業者

3、職業化所需要的管理

（1）觀念（思維）管理

（2）態度（情緒）管理

（3）行為（結果）管理

二、職業化觀念（思維）管理：為什么而工作？

1、別做職場“植物人”

2、如何確立工作使命

（1）我在團隊中的存在價值

（2）找到錢以外的工作動力

3、如何確立工作遠景

（1）個人遠景和公司遠景的結合

（2）工作目標和發展目標的結合

4、如何確立工作價值觀

（1）理解公司的價值觀

（2）和公司的價值觀一致

（3）和你的目標保持一致

@研討：

（1）我在團隊中存在的價值是什么？

（2）什么是我錢以外的工作動力？

（3）什么是我下一步的工作目標和成長目標？

（4）為了達到目標我需要做好哪些準備？

三、職業化態度（情緒）管理：為誰而工作？

1、態度比技能更重要

2、職業化態度

（1）創業心態：為自己工作

（2）積極心態：熱忱地工作

（3）游戲心態：快樂地工作

3、創業心態VS就業心態

（1）什么是創業心態？

（2）創業心態帶給你什么？

（3）如何建立創業心態？

@研討：從“這不關我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”

4、積極心態VS消極心態

（1）什么是積極心態？

（2）如何建立積極心態？

（3）如何自我激勵？

@研討：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。

5、游戲心態

（1）什么是游戲心態？

（2）游戲心態帶給你什么？

@研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”。

四、職業化行為（結果）管理：應該怎么做？

1、如何應對環境

（1）面對工作環境中的各種狀況，

（2）職業者的所作所為。

2、如何激發欲望

（1）使自己保持最佳的工作狀態，

（2）懂得和更棒的人在一起工作

3、如何持續成長

（1）學習力比學歷更重要

（2）職業者如何在工作中學習工作

4、如何高效溝通

（1）溝通中肢體語言比語言更加重要

（2）因人而異的溝通方式

5、如何推銷自己

（1）抓住機會展示自己

（2）把主管、同事和下屬當作你的客戶

6、如何管理自己

（1）職業者的自律能力

（2）會使兩個能力相當的人分出高下

7、如何融入團隊

（1）成為合作者而不是“團隊雇傭軍”

（2）獨行俠難成其事，成功來自團隊

@結論：（1）全方位成長      （2）做個快樂的職業人