【課程提綱】
一、前言：真正的保障
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源——成為職業化的職業者
3、職業化所需要的管理
（1）觀念（思維）管理
（2）態度（情緒）管理
（3）行為（結果）管理
二、職業化觀念（思維）管理：為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
（1）我在團隊中的存在價值
（2）找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
（1）個人遠景和公司遠景的結合
（2）工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
（1）理解公司的價值觀
（2）和公司的價值觀一致
（3）和你的目標保持一致
@研討：
（1）我在團隊中存在的價值是什么？
（2）什么是我錢以外的工作動力？
（3）什么是我下一步的工作目標和成長目標？
（4）為了達到目標我需要做好哪些準備？
三、職業化態度（情緒）管理：為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
（1）創業心態：為自己工作
（2）積極心態：熱忱地工作
（3）游戲心態：快樂地工作
3、創業心態VS就業心態
（1）什么是創業心態？
（2）創業心態帶給你什么？
（3）如何建立創業心態？
@研討：從“這不關我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
4、積極心態VS消極心態
（1）什么是積極心態？
（2）如何建立積極心態？
（3）如何自我激勵？
@研討：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態
（1）什么是游戲心態？
（2）游戲心態帶給你什么？
@研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”。
四、職業化行為（結果）管理：應該怎么做？
1、如何應對環境
（1）面對工作環境中的各種狀況，
（2）職業者的所作所為。
2、如何激發欲望
（1）使自己保持最佳的工作狀態，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
（1）學習力比學歷更重要
（2）職業者如何在工作中學習工作
4、如何高效溝通
（1）溝通中肢體語言比語言更加重要
（2）因人而異的溝通方式
5、如何推銷自己
（1）抓住機會展示自己
（2）把主管、同事和下屬當作你的客戶
6、如何管理自己
（1）職業者的自律能力
（2）會使兩個能力相當的人分出高下
7、如何融入團隊
（1）成為合作者而不是“團隊雇傭軍”
（2）獨行俠難成其事，成功來自團隊
@結論：（1）全方位成長 （2）做個快樂的職業人
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
