一、課程背景：

當今民營企業普遍存在如下問題：

1、財務危機出現時，不知所措，危機擴散、蔓延越來越大?

2、內外兩套賬埋下財務高風險的種子，危機四伏？

3、稅款多納、重復納、錯納不知，是違反《稅法》也不知道?

4、企業缺錢問題始終難以解決？財務人員不懂如何融資？

5、投資一些項目，財務人員不會提供投資預算、可行性分析，導致投資機會喪失

    或投資失敗？

6、企業家是財務盲、平時看不懂賬和報表？

7、財務人員無法做出三張主表外數據分析？

8、財務核心都是親戚掌管，但他們財務專業基礎薄弱，綜合能力差，難以提高突破，財務成為企業發展中最大的短板；

9、財務高端職業經理人的人力成本日益攀升，高端財務人才難覓、難養、難留！

10、財務人員只懂做賬、報賬、不懂運營、不熟悉企業各種外圍情況，思考問題固化？

11、內部控制、牽制體系無，因人定崗，只憑信任做事?

12、企業營業收入增加了，但賬上沒錢，錢到哪去了？

13、ERP系統花了大量人力、物力、財力，但最終運行失敗？

14、企業家身邊無財務專業與企業運營均熟練的綜合能力強的軍師參謀，財務變成了只應付對外申報與檢查，但企業內部的財務管理價值沒有發揮良好，充分！

15、公司兩套賬，受人才的牽制與要挾，風險越積越大，久而久之，引發城門失火。
16、各部門人員覺得做單、做任何報表、流程規范均是財務部門獨立事務，其他部門配合

很少。
17、財務負責人企業家、其他部門人員溝通困難。
18、公司人員更換頻繁，財務人員更換頻繁，新舊數據、流程銜接脫節
19、企業家簽了字，財務普遍就機械地報銷，不知原理，不識風險隱患；
20、新三版機遇來臨，才發現企業財務基礎幾乎為零，悔嘆不已！