客戶：廣州北大總裁班 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/1/17 0:00:00 2014年，隨著中國GDP增速放緩、金融成本上升、市場競爭加劇，宏觀環境的種種變化預示著中國企業或將迎來一個寒冷的冬季。 許多企業不約而同地發現： 1、 過去成功的模式與經驗變得不靈了； 2、 過去出色的團隊與員工變得平庸了； 3、 過去自信的老板與高管變得迷茫了。 企業增長乏力、找不到突破的方向，缺少財富傳承的方法。這些問題的背后，實際上是經營思想、管理體系、戰略方向、文化導向四個方面的不足。 中國商業心理學、企業再增長導師，肖陽老師憑借深厚國學功底與現代管理知識，在20年中國企業管理及高端咨詢過程中，深入研究數百家企業案例，以中西合璧的方式，為您解讀企業再增長的秘籍，提出在困難情況下經營、管理突破的獨家方法。 肖陽老師指出，中國企業要獲得再增長必須形成兩大轉變：在管理上，老板要從創業初期的強勢管理轉變為弱勢管理，個人作用不斷弱化、團隊價值不斷強化；在經營上，企業要從被動經營轉變為主動經營，敢于挑戰龍頭企業的盲點與弱點，成為行業新的霸主。 肖陽老師是中國本土咨詢第一品牌---北大縱橫咨詢集團名師團總教練，中國營銷期刊第一品牌---《銷售與市場》首席專家。先后擔任中國工商銀行、中國建設銀行、中石油、中石化、國家電網、中國銀行、中國鐵建、大唐電信等萬億規模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家，曾創造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。