客戶：各企業家，職業經理人

地點：福建省 - 廈門 時間：2015/5/6  09:00:00 

講述企業管理的問題及解決方案

當下企業問題：

1.業績下滑，成本居高不下，利潤低。

2.團隊總是被動執行工作而非主動自發的追求結果。

3.經營及管理人才缺失，企業耗費心力培訓但通常費力不討好。

4.大部分企業的制度和流程相對完善，但執行不下去，導致制度與流程混亂或執行不到位。

5.管理改善的努力因不能執行下去而無效，推行的變革基本都受阻。

6.員工覺得老板瞬息萬變、高深莫測，老板覺得員工無能、不盡心盡責（即使是家族企業也不例外，甚至內耗更深）。

7、工作有安排落實，但是難以達到理想結果。

8、公司有戰略目標但沒有完成目標，目標分解及考核漏洞。

9、團隊成員或部門之間互相指責、抱怨、找借口，團隊內耗，效率低下！

10、基層、中層、高層溝通不暢，責任不明，管理成本大量浪費！

11、團隊成員目標不清晰、自我價值不足，工作無激情無活力無狀態！

12、團隊成員對企業抱怨、不滿、缺乏責任心和感恩心，團隊無凝聚力，個人無團隊意識！

13、企業之間的競爭，經營過程需要怎樣才能超越競爭對手

14、當下大環境不景氣，客源流失，員工工資上揚，很多企業處于半盈利，甚至虧損的境地。