鄭偉,鄭偉講師,鄭偉聯(lián)系方式,鄭偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家,股權(quán)激勵專家
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    鄭偉:成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班
    2016-01-20 7291
    對象
    企業(yè)負(fù)責(zé)人及高管
    目的
    掌握如何設(shè)計(jì)自己企業(yè)的股權(quán)激勵
    內(nèi)容

    成長型企業(yè)股權(quán)激勵精華班

     

     

     

    【課程收益】

     

      清晰股權(quán)激勵和股份制改革的區(qū)別

      清晰股權(quán)激勵帶給您的八大好處 

      清晰股權(quán)應(yīng)該給哪些人?給多少?企業(yè)如何估價?如何做考核?

      清晰“金色降落傘”的強(qiáng)效用法

      企業(yè)實(shí)操股權(quán)落地的八大流程

     

    【課程答疑】

    ◆對普通員工該如何激勵?如何解決“不患貧而患不均”的問題!與其形成榮譽(yù)、命運(yùn)共同體!

    ◆對新員工該如何激勵?如何讓她們長期保持激情、動力無限!讓其成為企業(yè)發(fā)展的新動力!

    ◆對昨日黃花該如何激勵?使其不在其位卻謀其政!讓其為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良性的土壤!

    ◆對企業(yè)的上下游該如何激勵?與其締結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,從合作變成共同創(chuàng)造!

     

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