培訓內容如下：（2天）
1、MMOG介紹（來源、目的、作用、意義）
2、何為MMOG，MMOG的業務模式
3、MMOG具體內容詳解：
第一章：策略與改進
1.1、愿景和策略 1.2、目標
1.3、策略、分析和行動計劃 1.4、持續改進
1.5、供應鏈開發
第二章：組織的工作
2.1 組織的過程 2.2 組織的程序
2.3 資源規劃 2.4 工作環境和人力資源第三章：產能和生產的規劃
3.1 產品實現 3.2 產能規劃 3.3 生產計劃 3.4 系統整合
第四章：與顧客的接口
4.1 溝通 4.2 包裝與標識 4.3 交運 4.4 運輸 4.5 顧客滿意和反饋
第五章：生產和產品的控制
5.1 物料識別 5.2 庫存 5.3 工程更改的控制 5.4 可追溯性第六章：與供應商的接口
6.1 供應商的選擇 6.2 物料計劃和后勤協議 6.3 溝通
6.4 包裝和標識 6.5 運輸 6.6 物料接收 6.7 供應商評審
4、MMOG評價使用說明5、回顧總結
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