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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:《優秀員工自我激勵與效率投入度提升》大綱
2023-05-04 2763
對象
希望提高自我認知價值和綜合職業素養的管理者及全體員工
目的
《優秀員工自我激勵與效率投入度提升》課程通過對員工進行陽光心態塑造,自我認知激勵,提升工作效率及投入度,增強執行力和責任心,提高職業化素養程度,從而幫助學員進行心態意識管理、提高團隊整體績效,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。
內容

【課程介紹】

越來越多的企業都發現:員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態觀,出現了心理緊張、痛苦壓抑、喪失信心等不良心理狀態,導致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。

職業素養是指職業內在的規范和要求,是在員工在職業過程中表現出來的綜合品質,它是一個人職業生涯成敗的關鍵。通過培訓,優化員工職業形象,提高職場人崗匹配率,強化自身職業意識,提升執行能力和工作效率,激發主動精神,使受訓者不斷超越自我,高效工作。良好職業素養標準:

1、像老板一樣專注:以老板的心態對待工作,做企業的主人,維護企業的形象。

2、做一個時間管理高手:誰善于管理時間,誰就能贏,學會統籌安排。

3、高效執行力:服從上級的指令是員工的天職,多從上級的角度去考慮問題。

4、設立工作目標,按計劃執行:堅定而明確的目標是專注工作的一個重要原則。

5、自動自發,積極主動: 工作沒有份外事,不是要我做,而是我要做。

6、強烈的責任心:勇于承擔責任,敢于擔當,敢為人先。

7、化壓力為動力:要以積極的態度應對工作壓力,提升心理資本及工作績效。

8、學會迅速適應環境:善于適應是一種能力,做適應社會變革的高情商精英。

《優秀員工自我激勵與效率投入度提升》課程通過對員工進行陽光心態塑造,自我認知激勵,提升工作效率及投入度,增強執行力和責任心,提高職業化素養程度,從而幫助學員進行心態意識管理、提高團隊整體績效,塑造企業軟實力,增強市場競爭力。



【培訓收益】

  克服浮躁的職業心態,視困難為歷練,提升積極工作投入度。

  學會自我激勵,激發主動性與創造性,培養積極心態面對挑戰。

  增強正面情緒,處理負面情緒,從而解決工作中的心態問題。

  提升全員職業素養,訓練培養高效能的良好工作習慣。

  懂得目標管理、制定工作計劃、努力提升個人工作績效。

  掌握實用的時間管理技巧十大工具,建立有效的時間管理觀念。

  全面提升員工凝聚力和執行力,建立高效能團隊協作意識。

  塑造專業的職業行為習慣,設定工作目標并努力完成。

  增強抗挫折能力,發掘員工內部動機,變壓力為動力。

  學會職業規劃和自我激勵10大技巧,收獲成功事業。

  持續加倍付出與積極的進取心,將全面提高團隊凝聚力與戰斗力。

  培養積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。


【授課方式】

課程應用職場心理學、幸福心理學及管理心理學等相關技巧方法,以調整職業心態、提升個人內在精神動力為主旨,結合眾多生動、深刻的真實案例等,采用講授、心理測評、游戲互動、分組討論等形式進行演繹。

   課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中學習獲得積極的智慧體驗,提升幸福感和工作績效,形成獨特的培訓風格。


【培訓對象】:  希望提高自我認知價值和綜合職業素養的管理者及全體員工。

【授課時間】:   1.5天


【課程大綱】

第一單元:熱身活動,分組團建

1、 全場熱身活動 :《抓小奴》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、 團建展示PK:《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。

3、 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:良好職業心態塑造

互動游戲:《贊美小游戲》

1、心態決定一切

(1)你干這份工作是什么心態?

  混;生存;生活;未來;等等…

  心智模式對比:打工心態與老板心態?

  你把這份工作看作是職業還是事業?

團體活動:《職業價值觀大拍賣》

(2)自己投入工作的狀態是盡力而為,還是全力以赴?

  你給我多少錢,我就給你干多少活?

  如何理解企業是我們的船?

案例分享:《買土豆的故事》

  要想獲得發展空間,主要靠誰?

(3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。

實戰訓練:《擊掌吉尼斯》 增強學員自信,敢于挑戰困難

2、心懷感恩陽光心態

(1)積極心態:

A、改變思維定勢

B、合理情緒ABC理論

                   案例分析:如何識別改變不合理的認知觀念

C、增強自我信心

   積極心理學:人生的幸福大廈

   品格優勢與美德

   積極自我正向暗示

          互動:說出你的最佳時刻

(2)付出心態

  努力需要付出,成功需要等待

  你是雇員,但你更是主人

           故事:最后的房子——為自己工作

  領導不在,要干得更好

(3)學習心態

  關于成長1個的數學算式

  做一個3專的好員工:專業的態度/專業的技巧/專業知識

  潮流學習7種方法:隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創新學/廣泛學/空杯學

(4)感恩心態

A、“感恩”的力量

B、如何培養對公司感恩的心?

C、養成感恩的習慣:常懷感恩的心 /多講感恩的話 /多做感恩的事

  感恩公司,給了我施展的平臺  

  感恩同事,給了我工作的樂趣  

  感恩上司, 給了我成長的指導  

  感恩老板,給了我就業的機會  

現場演練:寫一份感恩信

3、工作效果、效率、效益和效能區分

(1)樹立以結果為導向,學會用結果說話

(2)作為一名員工的最大價值如何體現?

(3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?

  還是積極主動地解決問題,承擔責任?

  責任勝于能力

  沒有責任感,就沒有執行力

案例分享:張小龍的責任感


第三單元:自我認知與激勵

團體活動:《極速報數》

1、自我認知定位

(1)員工角色認知與定位

  認識你自己:了解生命的價值

  職業是否已經變成事業 6問

  積極的思考——改變態度

  做個最好的你

分享:對于您來說工作的本質?

(2)人生目標

  你想成為什么樣的人;

  你想做那件大事或幾件大事;

  你想成為哪一領域的佼佼者;

  你想發揮自己哪些方面的優勢和特長。

分享:你的人生使命價值是什么?

(3)十年計劃

  今后十年你想成為什么樣子;

  事業上有什么成就;

  收入達到什么地步;

  你的家庭及健康水平如何?

  你的生活狀態怎樣、社會地位怎樣?。

練習:畫出你的“職業樹”

(4)找出最重要的目標

作業:實踐你的夢想——設計夢想清單

2、職業人為什么要具備奉獻敬業精神?

(1)職業人的最高境界

(2)一流的企業由一流的員工組成

(3)態度比能力更重要

(4)形成自我品質

案例分享:華為的企業文化

(5)職業精神與核心競爭力

  你的核心競爭力是什么?

  上司喜歡什么樣的下屬?-有責任意識的人

  企業欣賞什么樣的員工?

案例分析:阿里巴巴童文紅

(6)你在社會上的立身之本?

3、你愿意和什么樣的同事相處?

(1)小組匯總:最珍貴的5-10個特征

(2)思考:得到大家認同的是什么?

(3)自我反思:

  我是這樣的人嗎?

  我符合大家描述特征嗎?

  制定行動計劃:提升自己綜合素養,我的行動計劃是?  

4、自我激勵技巧

(1)如何設定工作目標?SMART原則

(2)調動潛能7則:

  體驗法則(實景/模擬/想象)

  視覺化法則(眼見為實)

  重復法則(無限次)

  強勢法則(棒喝法)

  壓力法則(逼迫法)

  激勵法則(制度化)

  最最法則(最愛+最重要)

(3)自我激勵十大技巧

(4)潛意識自我能量提升

   潛意識的3大特點

   催眠體驗:漸進式自我放松技術

   放松減壓:冥想快速身心放松

                        現場展示:《神奇催眠“架人橋”》


第四單元:提升效率投入度

互動游戲:《找變化》

1、 了解職業素養

(1)什么是職業化?

  敬業精神

  專業能力

  職業規范

(2)職業化的重要性

討論:我心中標準企業職業素養

(3)良好職業素養標準

心理測評:你的職業素養有多高?

2、 職業化素養修煉

(1)職業化的三大內涵

  職業行為——提升個人魅力

  職業技能——提高工作業績

  職業素養——良好的工作意愿

(3)態度與能力矩陣

  人材——培養使用

  人財——提拔使用

  人裁——堅決不用

  人才——限制使用

(4)職業化素養準則

  愛崗敬業:理解并充分尊重職業

  承擔責任:服從目標并關注規則

  誠實守信:遵守道德并信守承諾

  愛與尊重:關心并尊重他人

  激情:激發并駕馭個人情感

  執著:專注并具有慎獨精神

(5)商業人格塑造

  對客戶:要給結果,不要理由;

  對上級:要給價值,不要討好;

  對同事:要去對事,不要對人;

  對自己:要講原則,不要人情。

思考:“我是誰,我應該是誰”?

(6)職業化行為訓練

  對待企業的行為

  對待老板的行為

  對待同事的行為

工具:與同事相處的三條法則

3、 高效率工作技巧

(1)如何處理ABCD四類事務

  重要、不緊急——50-60%精力

  重要、緊急——20-30%精力

  緊急、不重要——15-20%精力

  不重要、不緊急—— 1%精力

測試:急迫性指數測驗

(2)價值2.5萬美金的六點優先工作法

練習:請按順序列出每天工作中的6件重要的事情

(3)高效時間管理十三法則

  法則一:制定時間管理計劃

  法則二:養成快速的節奏感

  法則三:學會授權

  法則四:簡化工作流程

  法則五:養成整潔的條理的習慣

  法則六:專心致志,有始有終

  法則七:克服拖延、現在就做

  法則八:當日事當日畢

  法則九:善用零散的時間

  法則十:用節省時間的工具

  法則十一:高效的閱讀法

  法則十二:高質高效的睡眠

  法則十三:終生學習

情景模擬:一周工作計劃表

4、 提升執行力的方法

(1)什么是執行力?

案例:華為執行力3化理論

(2)落實錫恩4R執行力系統

  結果定義Result

工具:海爾日結果表模板

  一對一責任Responsibility(責任承諾)

表單:責任管理表格參考模板

  監督檢查、跟進追蹤Review

  獎懲分明,回報員工Reward(優者獎,劣者罰)

分享:提升執行力7個細節行為

(3)個人執行力提升:24字秘訣

   故事:致加西亞的信

(4)三種工作導向

  形式導向

  任務導向

  價值導向

分享:工作“零缺陷”法則

(5)提升個人責任心的方法

  樹立目標 ,敢于擔當

  絕不拖延,立即行動

  注重細節,執行到位

  要做結果,不做任務

案例:買土豆的故事

(6)讓領導喜歡你的7個習慣


第五單元:總結應用

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變如下:

(1)

(2)

(3)


第六單元:互動解疑答惑



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