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    郭敬峰 2019年度中國200強講師
    壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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    郭敬峰:《高效會議管理技巧》課程大綱
    2018-06-27 3128
    對象
     中高層管理人員
    目的
    掌握有效為會議做準備的要領 掌握會議中的溝通和反饋技巧
    內容

    第一單元  會議的概念與效率分析

    1. 會議的意義和目的

    2. 會議的種類

    3. 會議成本的計算與效率分析

    4. 高效會議的八大特征

    5. 會議規范

    6. 會議效率不高的原因

    7. 開會前的準備工作

    l 是否要開會

    l 準備工作的作用

    l 會議準備的5W1H法

    l 準備工作核對單

    l 主持人的準備工作


    第二單元 成功會議的五種策略

    1. 如何做開場白

    2. 如何分配發言時間

    3. 如何掌握議事進度

    4. 如何達成決議—決策方式

    5. 如何圓滿結束會議

    6. 如何做開場白


    第三單元 成功會議管理技巧

    1. 會議中的溝通技巧

    2. 會議中的反饋技巧

    3. 傾聽的技巧

    4. 實際的說話技巧

    5. 如何對待會議中的意外情況

    l 與“cicada蟬”相遇

    l 與“shark鯊魚”相遇

    l 與“donkey驢”相遇

    l 遭遇“rabbit tracking兔子般追蹤”

    l 與“crab螃蟹(跑題者)”相遇


    第四單元  主持人與參會者的守則與責任

    1. 主持人的守則與責任

    2. 參會者的守則與責任

    3. 如何處理會議中的沖突


    第五單元  會議記錄 與會后跟進

    1. 會議記錄者的功能

    2. 誰能勝任會議記錄者

    3. 對會議記錄的10大建議

    4. 作參為者的會后跟進

    5. 作為主持人的會后跟進

    6. 自我評定

    7. 怎樣提高下次會議的質量

    8. 關于習慣


    第六單元  現場解疑答惑

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