谷安明,谷安明講師,谷安明聯系方式,谷安明培訓師-【中華講師網】
    精益自動化改善咨詢師 培訓師
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    精益自動化改善咨詢師 培訓師

    浙江,寧波 40 ~ 50 歲
    精益生產 自動化改善 現場6S管理 工藝技術管理 生產管理
    ¥20000 元/天
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    精益自動化顧問
       精益生產培訓師
       儒聲企業管理顧問(上海)有限公司精益顧問
       
       谷老師在深圳外資公司工作十余年,從技術工到車間主管、 到品管部經理、生產部經理,到生產副總,積累了豐富的經驗,練就了扎實的功底。
       成功輔導20多家企業成功現場管理、精益生產推廣、企業綜合績效提升等咨詢工作。
       谷老師從事多年工程技術管理、機器設備自動化改善及生產管理,加上觀察入微和慎密思維,輔以小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習、實戰模擬等手段,其培訓課程生動活潑,實用性強。
       根據自身經驗和潛心研究,谷老師主創設計了一套適合中小企業的管理改善方案 ——企業規范化管理技能訓練系統。本系統結合企業診斷報告,制訂針對性的改善計劃,采取培訓和實操結合,重在實操,憑借自身謙遜的品德和耐心的性格,以“師傅帶徒弟”的方式,把管理的方法和技巧灌輸到每個基層人員,不斷強化,使
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    [谷安明]IE運作管控實戰訓練
    課程大綱:第一講:正確理解現場IE改善一、什么是IE1、什么是IE2、泰勒氏與鏟具的故事3、紀爾布雷斯氏與砌磚的故事二、現場IE和生產系統1、企業經營的目的和生產活動2、工作體系的構成要素3、現場IE和生產系統(Ⅰ)4、系統的評價方法5、現場IE和生產系統(Ⅱ)三、現場IE活動涉及的對象及效果1、涉及的對象(作業人員、設備、原材料、方法)2、現場IE活動的效果(品質、成本、交期、安全、士氣)四、I
    2015-03-30
    [谷安明]工廠目視化管理實戰訓練
    課程工具:《人員去向顯示板》---原創《定置圖分類表》---原創《物品要與不要品判斷基準表》---原創《畫線顏色、寬度、線型對應表》---引用《工廠標示和定位方法對策表》---原創《紅牌作戰實施程序》---原創《紅牌樣本卡》---原創《安全色含義和用途表》---引用《安全標志細分圖表》---引用《安全標語70條》---原創《日生產計劃控制看板》---原創《生產異常管理看板》---原創《生產制令卡》
    2015-03-30
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