【環(huán)球軍事報道】美國《華爾街日報》3月11日發(fā)表的一篇文章提及中國軍隊買官賣官行為遍及全軍。在接受《環(huán)球時報》的采訪中，對此觀點，中國軍隊人士給予批駁，認(rèn)為把少數(shù)幾個人腐敗演繹為中國軍隊的集體腐敗是一種想象，不值得一駁。


3月11日，華爾街日報發(fā)表題為《中國反腐暴露軍隊危機(jī)，腐敗案件顯示買官賣官嚴(yán)重》的文章。文中提及，在過去十年中解放軍部隊買官賣官遍及全軍。《華爾街日報》報道引述來自解放軍內(nèi)部人士和軍事專家的說法，稱在過去10年中，買官賣官滲透全軍，以至于不同職位都有價格潛規(guī)則，比如到將軍層級至少要1000萬人民幣，到大校一級要超過500萬，即便要入伍成為普通士兵，也要花上1萬人民幣。


這篇報道引用一位退休中國官員的話稱，那些花錢買職位的官員會追求回收投資。“這已經(jīng)成了一種惡性循環(huán)，在過去十年里遍及整個軍隊。”


對此，軍事戰(zhàn)略問題專家彭光謙少將對《環(huán)球時報》分析，中國軍隊腐敗現(xiàn)象是嚴(yán)重，這種“嚴(yán)重”是指哪怕是一個貪腐分子也不為黨紀(jì)軍紀(jì)所允許。“但我們軍隊200多萬人，假設(shè)有1萬個貪腐分子，也只占百分之零點五，這怎么能說遍及全軍。”彭光謙說。中國軍隊99.9%以上是健康的，是有血性，有能力，按照黨和軍隊宗旨辦事。彭光謙認(rèn)為，把少數(shù)幾個人腐敗演繹為中國軍隊的集體腐敗是一種想象，不值得一駁。


在2014年的歷次發(fā)布會上，國防部新聞發(fā)言人都明確軍隊確實存在腐敗問題，但同時也沒有否認(rèn)廣大官兵的奉獻(xiàn)精神。


《環(huán)球時報》記者聯(lián)系到一位軍齡20余年的現(xiàn)役團(tuán)級干部，他目前軍銜是上校。這位人士告訴記者，“我大專畢業(yè)，從最初授少尉銜、到現(xiàn)在沒有花一分錢，也不認(rèn)識一個人。”


這位軍官所在的單位層級屬于總部機(jī)關(guān)單位，但他描述這份工作“沒權(quán)沒錢，都是干活的位置，工作很辛苦，天天加班，工資也不高。”


同屬一類性質(zhì)的還包括作戰(zhàn)、情報、外事等機(jī)關(guān)單位，和基層部隊主官。


即便自評工作辛苦，這位軍官告訴《環(huán)球時報》，他的觀點依舊是買官賣官畢竟還是極少數(shù)的。他天生喜愛軍人這個職業(yè)，也相信自己的專業(yè)、特長能在這里得到發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。


根據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，軍銜和職位并無直接關(guān)聯(lián)。比如校級軍官，不管是少校還是大校僅僅是一個軍銜，很多是沒有實職的。少數(shù)貪腐分子涉及到的一些行為大多集中在有錢有權(quán)、實職的位置，比如干部、后勤，裝備等領(lǐng)域。


一位軍級干部對《環(huán)球時報》表示，存在不等于普遍，絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)是真材實料“干出來”的。他說，軍隊是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的，并不是某個人的軍隊，廣大官兵也都是有黨性，有軍人應(yīng)有的素質(zhì)。這位有40余年軍齡的領(lǐng)導(dǎo)將軍人素質(zhì)描述為，“使命、責(zé)任、榮譽、保家衛(wèi)國、當(dāng)兵打仗”，他認(rèn)為這些特質(zhì)存在于軍人的潛意識中，并且很重要。


對于一些貪腐現(xiàn)象的發(fā)生，彭光謙分析，在市場機(jī)制引進(jìn)來以后，錢、物方面控制不嚴(yán)、管理不嚴(yán)，導(dǎo)致一些問題出現(xiàn)。 但他強調(diào)這只是個別人的個別問題。


對此，十八大以來中國軍隊展開了反腐行動。2015年初，軍隊權(quán)威部門連續(xù)兩次公布軍隊打擊腐敗情況，涉及各軍種各領(lǐng)域。這也表明我黨我軍反腐是堅決的，也受到全國人民和官兵的擁護(hù)。毋庸置疑，經(jīng)過反腐斗爭，中國軍隊將會更加強大。


《華爾街日報》的報道還引用位于圣地亞哥的加州大學(xué)研究中國軍事的專家張?zhí)?音)的話，這位專家說，如果你不能依靠軍隊人事系統(tǒng)挑選出最好、最有能力的軍官，尤其是關(guān)鍵的作戰(zhàn)崗位，對于指揮鏈條的信任和尊敬就會開始受到削弱。到那時，紀(jì)律開始松弛，很快演變成為系統(tǒng)性問題，讓整個軍隊機(jī)器腐爛掉。


對此，彭光謙對《環(huán)球時報》表示，中國軍隊有一套選拔人才的機(jī)制，從戰(zhàn)爭年代到現(xiàn)在取得無數(shù)勝利證明這套機(jī)制是行之有效的。


一位來自海軍基層部隊的指揮員告訴《環(huán)球時報》，成長為一名艦艇指揮員要經(jīng)過多崗位鍛煉，不間斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷地考核，才有資格成為艦艇艦長或潛艇的艇長。從軍校畢業(yè)到成長為一名合格指揮員短則需要十年，長則需要十五年。


以艦長為例，要想成為一名合格的艦長，在軍校畢業(yè)后，下到基層部隊需要先進(jìn)修一年，考核合格后才能成為正式干部，這僅僅是其成長的開端。正常情況下，他需要三年時間，經(jīng)過多次考評，合格后進(jìn)行調(diào)級，從原來副部門長升至部門長。此后再經(jīng)過兩至三年鍛煉，這個階段會根據(jù)個人情況進(jìn)行崗位調(diào)整。旨在做艦長的留在基層部隊，繼續(xù)鍛煉，參加各種考核。“每年都有干部考核，分為優(yōu)秀，良好，一般，稱職和不稱職”，這位人士告訴《環(huán)球時報》。考核既有理論測試也有實踐操作，考核合格的人員到院校集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)副艦長理論，崗位培訓(xùn)。學(xué)習(xí)完畢后其返回艦艇后，有一年的崗位鍛煉，需要練習(xí)艦艇怎么操作，管理，訓(xùn)練怎么組織等等。最后獨立操作考核通過之后，正式成為副艦長，然后是實習(xí)艦長，艦長，一步步成長起來。即便在做了艦長之后年年也都有考核，而且根據(jù)需要不間斷進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。


“能否成為一名艦艇指揮員是由專業(yè)素質(zhì)，考核結(jié)果，崗位需要等綜合因素決定的。”這位指揮員告訴《環(huán)球時報》，在他們這種專業(yè)性很強的部隊，對綜合能力素質(zhì)要求極高，隨時準(zhǔn)備打仗的部隊，必須要有真才實學(xué)，是不可能花錢買官的。


《環(huán)球時報》記者在日常采訪中了解到，解放軍隊伍中藏龍臥虎、人才濟(jì)濟(jì)，他們也有很好的自我發(fā)展。在彭光謙看來，中國軍隊里匯集的人才，無論數(shù)量、質(zhì)量都很高，高于地方。“軍隊是人才、知識最密集的地方，天文地理無所不有的綜合性人才庫。”彭光謙認(rèn)為，對于這些人才而言，軍隊是一個很好的平臺。這里是一個動態(tài)的平臺，各種力量時刻處于博弈狀態(tài)中，這種體系能鍛煉人，提高才能。