1、TPM概論
  什么是TPM活動
  TPM與企業競爭力提升
  TPM的含義及其演進過程
  TPM活動與設備維修的關聯
  TPM主要內容及推行組織保證
  平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF計算與分析
  設備綜合效率OEE計算與分析— 企業效率損失知多少
  透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論

2、5S活動— TPM 活動成功之基石
  5S活動的功效
  如何有效推進5S？（推進步驟）
  開展5S活動的要點和技巧（來自各行業幾百張5S優秀圖片）
  5S活動中常用的法寶（“紅牌作戰”“形跡管理”“晨會制度”等等）
3、TPM自主保全活動實務展開
  為什么要推行TPM自主保全
  企業實踐自主保全活動7步驟
  Step1初期清掃Step2污染源及困難處所對策
  Step3制定自主保養臨時基準書
  Step4總點檢
  Step5自主點檢
  Step6工程品質標準化
  Step7徹底的自主管理
  在實務中如何展開以上7步驟
  成功推行自主保全的要點
  TPM活動企業成功案例分享
演練:TPM自主保全活動計劃書及活動要點討論
4、TPM計劃保全活動實務展開
  計劃保全的基本觀念體系
  如何正確處理計劃保全與自主保全的關聯
  建立設備計劃保全運作體系
  設備日常維修履歷管理
  實踐設備零故障的7個步驟
  Step1使用條件差異分析
  Step2問題點對策
  Step3制定計劃保養臨時基準書
  Step4自然劣化對策
  Step5點檢效率化
  Step6 M-Q關聯分析
  Step7點檢預知化
  設備保養信息e化
  支援自主保全方法—OPL（One Point Lesson）訓練
  計劃保全4階段7步驟展開
  成功推行計劃保全的要點
  TPM活動企業成功案例分享
演練:TPM計劃保全活動計劃書及活動要點討論
5、TPM個別改善活動實務展開
  工廠16種損失分析（Loss）
  系統的改善活動-步驟與方法
  P-M分析與P-M演練
  個別改善活動的要點
  TPM活動企業成功案例分享
演練:個別改善活動推進方法實務討論
6、TPM開發管理活動實務展開
  設備初期管理體制建立
  M-P信息回饋管理
  LCC(Life Cycle Cost)分析
7、TPM品質保全活動實務展開
  M-Q分析—品質可以預防嗎？
  品質保全與TPM其他活動的關聯
  品質保全活動實現零不良7步驟
8、TPM其他活動展開介紹
  教育訓練：TPM教育訓練體系
  安全與衛生改善活動
  事務部門效率化改善活動
9、TPM完整案例分享學員實務問題討論與解答