晏世樂(lè),晏世樂(lè)講師,晏世樂(lè)聯(lián)系方式,晏世樂(lè)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    培訓(xùn)師、演說(shuō)家、咨詢顧問(wèn)。
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    晏世樂(lè):2017年7月4日上午,為深圳市報(bào)稅局地方稅務(wù)局講授《辦稅服務(wù)人員服務(wù)禮儀及職業(yè)形象塑造》
    2017-07-06 2293


    現(xiàn)代禮儀和職業(yè)形象塑造

    授課老師:晏世樂(lè)


    【課程背景】

    一流的組織,一定具有一流的組織形象。組織形象對(duì)組織業(yè)績(jī)有重要影響,客戶明顯傾向選擇形象良好的組織。個(gè)人形象是組織形象的重要組成部分,在很大程度上影響著組織的發(fā)展。良好的個(gè)人形象可以讓客戶覺(jué)得:產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)卓越,明顯提升客戶信任度。

    【課程目的】

    通過(guò)對(duì)“尊重”的剖析,使學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)尊重的重要性,將“以人為本”的理念真正融入組織發(fā)展,使長(zhǎng)期困擾組織的形象、凝聚力、文化建設(shè)、員工發(fā)展、客戶滿意等諸多問(wèn)題迎刃而解。

    幫助學(xué)員熟悉禮儀知識(shí)及實(shí)務(wù),塑造良好的職業(yè)形象,從而贏得客戶好感,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。從人性認(rèn)識(shí)與需求出發(fā),在寓教于樂(lè)的參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念,煥發(fā)熱情與信心,自動(dòng)自發(fā)地修正行為。

    【授課方式】

    課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、游戲參與、心理測(cè)驗(yàn)、互動(dòng)體驗(yàn)等。

    【授課時(shí)間】

    1—2天,6小時(shí)/天。

    【授課對(duì)象】

    所有職場(chǎng)人士。尤其企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、商務(wù)接待以及高級(jí)職員;各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。

    【課程大綱】(課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要,具體內(nèi)容見(jiàn)課程講義)

    課前統(tǒng)一思想,確保培訓(xùn)效果:學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。

    第一部分  現(xiàn)代禮儀。

    第一章  禮儀概述。

    一、禮儀的概念。

    二、禮和儀的關(guān)系。

    “禮”是內(nèi)容,“儀”是形式。禮儀的核心理念——尊敬為本。【案例】《孝經(jīng)》。

    三、內(nèi)外兼修,既修內(nèi)——“禮”,又修外——“儀”。

    (一)修內(nèi)修“禮”,尊敬交往對(duì)象。

    (二)修外修“儀”,注意形式。細(xì)節(jié)體現(xiàn)禮儀,小處不可隨便。

    四、禮儀的特點(diǎn)。

    (一)發(fā)展性。【案例】“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。”

    (二)時(shí)代性。古今有別。

    (三)地域性。“十里不同風(fēng),百里不同俗,千里不同國(guó)”。

    (四)場(chǎng)合性。【案例】在朝序爵,在野序齒。

    (五)對(duì)象形。區(qū)分別象,因人而異。

    (六)規(guī)范性。【案例】客人優(yōu)先知情權(quán)。

    (七)技巧性。【案例】詢問(wèn)飲料。

    (八)靈活性。【案例】“客人坐哪里,哪里就是上座。”

    五、禮儀的作用。“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”。

    (一)提升個(gè)人素質(zhì)。

    (二)改善組織形象。

    (三)有利人際交往。

    (四)提升工作能力。

    (五)讓自己快樂(lè)。世界就是一面鏡子。

    第二章  如何實(shí)踐禮儀的內(nèi)容——“禮”,即尊敬,既尊敬他人,也尊敬自己。

    一、如何尊敬自己?如何自尊?

    (一)尊敬自我,顯示教養(yǎng)。

    (二)尊敬自己的職業(yè)。

    (三)尊敬自己所在的單位。

    二、尊重他人——尊重對(duì)象。

    (一)尊敬上級(jí)是一種天職。【案例】執(zhí)行力。

    (二)尊敬同事是一種本分。社會(huì)分工、團(tuán)隊(duì)精神。

    (三)尊敬下級(jí)是一種美德。水能載舟,亦能覆舟。

    (四)尊敬客戶是一種常識(shí)。客戶是我們衣食父母。

    (五)尊敬所有人是一種教養(yǎng)。有助人際關(guān)系安全。【案例】大興摔童案。

    三、如何做到尊敬他人?

    (一)嚴(yán)于律己,寬以待人。

    學(xué)習(xí)禮儀是挑自己毛病,不是挑別人毛病。

    (二)換位思考,具有同理心。

    (三)白金法則:以對(duì)方為中心。

    (四)人際交往3A原則。

    1、接受對(duì)方,accept。接受交往對(duì)象的水平和風(fēng)俗習(xí)慣。

    2、欣賞對(duì)方,appreciate。善于使用尊稱,記住對(duì)方名字。

    3、贊美對(duì)方,admire。【案例】達(dá)爾文赴宴。

    第三章  如何實(shí)踐禮儀的形式——“儀”,即尊敬的形式。

    一、禮儀基本規(guī)則。

    (一)準(zhǔn)確定位。

    1、定位自己。做什么像什么。

    2、定位他人。看對(duì)象講規(guī)矩。

    3、定位場(chǎng)合。教養(yǎng)——洋蒜。

    (二)注意初次印象。首輪效應(yīng)。

    (三)有所不為,有所為。【案例】化妝、跟老婆說(shuō)話。

    二、禮儀基本技巧。做到了就至少及格了。

    (一)表情(笑容)的禮儀。

    1、自然。

    2、大方。

    3、友善。

    4、注意互動(dòng),當(dāng)笑則笑。【案例】醫(yī)院。

    (二)看的禮儀。

    1、看的時(shí)間。

    2、看的區(qū)域。

    3、看的方法。【案例】閱兵式。

    (三)說(shuō)的禮儀。

    1、語(yǔ)言無(wú)障礙。【案例】四川團(tuán)干。

    2、細(xì)語(yǔ)慢聲。

    3、悅耳動(dòng)聽(tīng)。

    4、說(shuō)話到位。【案例】交罰款。

    5、注意互動(dòng)。面含微笑,若有所思,點(diǎn)頭致意。

    三、禮儀常用技巧。

    (一)會(huì)面禮儀。

    1、拜訪禮儀。提前預(yù)約,屆時(shí)確認(rèn)……

    2、接待禮儀。待客三聲……

    3、握手禮儀。“尊者先伸手”……

    4、鞠躬禮儀。【案例】吳宓向王國(guó)維3鞠躬。

    5、擁抱禮儀。

    6、稱呼禮儀。稱呼技巧。

    7、問(wèn)候禮儀。

    8、介紹禮儀。自我介紹。介紹他人——尊者在后。

    9、名片禮儀。名片管理……

    10、人際距離。親密、交際、尊重、公共距離。

    11、同行禮儀。

    12、送客禮儀。“過(guò)猶待,百步馀”……

    (二)座次禮儀。

    1、座次排列的特點(diǎn)。

    (1)中外有別.

    (2)內(nèi)外有別。“在朝序爵,在野序齒。”

    2、座次規(guī)則。

    3、會(huì)客座次。

    4、談判座次。

    5、簽約座次。

    6、餐宴桌次、座次。

    (三)乘坐交通工具禮儀。

    1、樓梯、電梯禮儀。

    2、乘車禮儀。小轎車、吉普車、小巴車。

    (四)禮品的禮儀與技巧。

    1、投其所好。“寶刀贈(zèng)英雄,鮮花送美人,玫瑰送愛(ài)人”。

    2、宜選禮品、忌選禮品。

    3、什么時(shí)間、地點(diǎn)送?

    4、誰(shuí)送?適當(dāng)說(shuō)明……。

    5、接受禮品。

    (五)溝通禮儀與技巧。

    1、少說(shuō)多聽(tīng)。

    2、幾點(diǎn)禁忌。不打斷、不補(bǔ)充、不糾正、不質(zhì)疑。

    3、有效溝通。第一,看對(duì)象講規(guī)矩。第二,了解人、尊重人。

    4、話題選擇。【案例】做個(gè)有心人。

    5、禮貌用語(yǔ)。職場(chǎng)用語(yǔ)軟墊式

    6、處理異議。絕不正面反駁,同理戰(zhàn)術(shù)。

    (六)通訊禮儀。

    1、電話禮儀。

    (1)撥打禮儀。時(shí)間、空間、時(shí)長(zhǎng)、內(nèi)容。

    (2)接聽(tīng)禮儀。最好能看出是誰(shuí)來(lái)電,直接尊稱對(duì)方。

    (3)通話禮儀。【例子】看著愛(ài)人……相片打電話。

    (4)代接電話禮儀。

    (5)移動(dòng)電話禮儀。

    (6)電話終止技巧和禮儀。

    2、郵件和短信禮儀。

    (七)餐飲禮儀。

    1、宴會(huì)禮儀。

    (1)請(qǐng)客設(shè)宴。費(fèi)用、對(duì)象、環(huán)境、菜單、細(xì)節(jié)。

    (2)赴宴禮儀。

    2、中餐禮儀。上菜技巧、轉(zhuǎn)桌禮儀、筷子禁忌。

    3、西餐禮儀。

    (1)美式上菜、俄式上菜、法式上菜。

    (2)進(jìn)餐順序。

    (3)刀叉禮儀、撤盤禮儀、湯匙(調(diào)羹)禮儀、餐巾禮儀。

    4、自助餐禮儀。

    5、茶的禮儀。

    6、酒水禮儀。

    7、咖啡禮儀。

    (八)娛樂(lè)禮儀。舞會(huì)禮儀、觀看演出、走親訪友。

    (九)會(huì)議禮儀。

    (十)公共場(chǎng)所的禮儀。旅游禮儀。

    第二部分  職業(yè)形象塑造篇。

    職業(yè)形象:莊重保守,忌標(biāo)新立異。

    一、職業(yè)儀容禮儀。

    儀容:發(fā)膚容貌。【案例】尼克松與肯尼迪。

    (一)頭發(fā)。干凈整齊、長(zhǎng)度適合。

    (二)面部。面部保潔,體毛修整。

    (三)口部。無(wú)異味、無(wú)異物。

    (四)手。

    (五)化妝。

    1、清新自然。

    2、符合常規(guī)審美。

    3、協(xié)調(diào)。

    4、避人。

    二、職業(yè)儀表禮儀。儀表——衣著打扮,服飾。

    (一)服裝分類。

    (二)著裝原則(TPO)。【案例】劉歡。

    (三)職業(yè)服飾考慮因素。

    1、生理層面。

    2、心理層面。

    3、社會(huì)層面。【案例】醫(yī)生。

    (四)職業(yè)服飾禁忌。

    (五)職業(yè)女性儀表禮儀。

    1、套裙。禁忌:黑色皮裙、光腳、三截腿。

    2、內(nèi)衣。

    3、襪子。

    4、涼鞋。

    (六)職業(yè)男性儀表禮儀。

    1、西裝。3個(gè)“三”原則,顏色搭配,紐扣扣法,口袋。

    2、襯衫和領(lǐng)帶。

    3、鞋與襪。

    4、眼鏡和手表。

    (七)飾物禮儀。

    1、符合身份。

    2、以少為佳。

    3、搭配和諧。

    4、符合習(xí)俗。

    三、職業(yè)儀態(tài)禮儀。儀態(tài)——舉止神態(tài)。

    (一)基本要點(diǎn)。

    (二)站姿:端正站,站如松。女士、男士區(qū)別。【案例】單肩包斜挎。

    (三)坐姿:穩(wěn)重坐,坐如鐘。女士、男士區(qū)別。

    (四)行姿。

    (五)蹲姿。

    (六)上下車姿勢(shì)。

    (七)引領(lǐng)手勢(shì)。

    (八)遞送物品

    第三部分  禮儀的國(guó)際化。

    一、本土禮儀與國(guó)際禮儀的關(guān)系。

    二、生活禮儀國(guó)際化

    (一)入鄉(xiāng)隨俗。

    (二)充滿自信,不必過(guò)謙。

    (三)女士?jī)?yōu)先。

    (四)個(gè)人隱私。

    (五)小費(fèi)文化。

    (六)饋贈(zèng)文化。

    (七)時(shí)間觀念。

    (八)旗幟位次。


    全部評(píng)論 (0)
    熱門領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷售技巧 品牌營(yíng)銷 銷售 大客戶營(yíng)銷 經(jīng)銷商管理 銷講 門店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易 數(shù)據(jù)加載錯(cuò)誤
    Message:Exception of type 'System.Web.HttpUnhandledException' was thrown.
    Source:System.Web
    StackTrace: at System.Web.UI.Page.HandleError(Exception e) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint) at System.Web.UI.Page.ProcessRequest() at System.Web.UI.Page.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.ViewUserControlContainerPage.ProcessRequest(HttpContext context) at System.Web.Mvc.ViewPage.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.ViewUserControl.RenderView(ViewContext viewContext) at System.Web.Mvc.WebFormView.RenderView(ViewContext viewContext, TextWriter writer, Object instance) at System.Web.Mvc.Html.RenderPartialExtensions.RenderPartial(HtmlHelper htmlHelper, String partialViewName, Object model, ViewDataDictionary viewData) at System.Web.Mvc.Html.SDRenderPartialExtensions.SDRenderPartial(HtmlHelper helper, String partialName, Object model, ViewDataDictionary viewData, Action`2 expFunc)
    Message:Collection was modified; enumeration operation may not execute.
    Source:mscorlib
    StackTrace: at System.Collections.Generic.List`1.Enumerator.MoveNextRare() at ASP.views_space_spacerightbar_v2_ascx.__Render__control1(HtmlTextWriter __w, Control parameterContainer) in d:\webs\www.jiangshi.com_82\Views\Space\SpaceRightBar_v2.ascx:line 52 at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.UI.Control.RenderChildrenInternal(HtmlTextWriter writer, ICollection children) at System.Web.Mvc.ViewPage.Render(HtmlTextWriter writer) at System.Web.UI.Page.ProcessRequestMain(Boolean includeStagesBeforeAsyncPoint, Boolean includeStagesAfterAsyncPoint)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 国产精品高清视亚洲一区二区| 波多野结衣在线观看一区| 亚洲av无码一区二区乱子伦as| 国产高清视频一区二区| 性色A码一区二区三区天美传媒| 无码精品前田一区二区| 日韩视频在线一区| 日韩精品人妻一区二区三区四区| 亚洲一区二区免费视频| 国产亚洲一区二区三区在线观看 | 精品国产日韩亚洲一区| 秋霞鲁丝片一区二区三区| 国产精品视频一区国模私拍| 国产日韩一区二区三区在线播放| 日产精品久久久一区二区| 精品一区二区三区中文字幕| 综合人妻久久一区二区精品 | 午夜福利国产一区二区| 国产综合视频在线观看一区| 国产SUV精品一区二区四| 无码少妇A片一区二区三区| 国产精品视频一区麻豆| 亚洲一区二区三区在线观看网站| 国产大秀视频在线一区二区| 亚洲一区二区影视| 亚洲av无码一区二区三区四区| 无码国产精品一区二区免费式影视| 亚洲一区中文字幕在线电影网| 亚洲高清日韩精品第一区| 人妖在线精品一区二区三区| 国产大秀视频在线一区二区 | 女同一区二区在线观看| 无码aⅴ精品一区二区三区| 午夜DV内射一区区| 免费一区二区三区四区五区| 无码人妻一区二区三区免费视频| 亚洲av高清在线观看一区二区 | 日本一道一区二区免费看| 国产精品无码亚洲一区二区三区| 春暖花开亚洲性无区一区二区| 日韩十八禁一区二区久久|