2017年12月2日，長江國際商會執行會長陳東升發表了主題為“偉大的企業要有理想情懷”的講話，坦言自己下海的初心是為了實業強國，并向眾多中國企業家分享了做企業要有理想主義的心得體會。

下海的初心是為了實業強國。

我們出生在50年代，這一代人經常被形容為"毛主席的好孩子"，"的好學生、好戰士"。我們這一代人，青少年時期接受著愛國主義、集體主義、英雄主義的教育，年輕時代的偶像是華羅庚這樣的科學家，或者是雷鋒、王杰這些英雄。70年代末高考制度恢復，作為改革開放后恢復高考上大學的第一批人，我們又成為了很時尚的一批人。現在大家可能會覺得，我們是更老派的一代。大學畢業后，我分配到了國際貿易研究所，做了5年的世界經濟和國際貿易的研究，后來，我到國務院發展中心做副主編，辦雜志、搞學術，直到經商改變了我的人生。

1987年底，我創立“中國500家大企業”評價，在學習美國《財富》雜志對500家大型工業企業的評價方法時逐漸發現，全球500家大企業和國家經濟總量是成正比例的：美國第一，家數最多；今天中國第二，家數第二。那時候我就在想是實業強國，還是科學強國？在評價的過程中逐漸意識到，實業強國更重要。只有擁有一批大型的世界跨國企業，中華民族才能躋身于世界民族之林。從這個角度而言，下海經商對我而言，是有著崇高理想的。

做企業要有理想主義

截至今年，“92派”下海正好25年；到明年，中國改革開放也40年了。我總是想，商人和企業家的關系是什么？這其實也是商業機會主義和專業理想主義的區別。如果這兒賺錢在這兒做，那兒賺錢在那兒做，這是機會主義。

在今天，如果做真正偉大的企業，做一個百年老字號的企業，要明白一個很重要的因素，將“專注”做成品牌，要提倡專業理想主義，要批判、放棄機會主義。