未來世界只有一種公司能夠存活，那就是狼性公司，未來世界只有一種管理者能夠生存，就是狼性管理者。狼性邏輯是這個世界上演化了幾千萬年的邏輯，從遠古至今，我們都可以發現所有的生物演變，所有的動物演變，乃至人類社會的演變都遵從了一個非常非常基本的邏輯，那就是“狼性邏輯”，或者用最簡單第一個詞來形容狼性邏輯，那就是“適者生存”。

{故事分享}：有一個商人到農村去，準備去買一匹鹿，買鹿的過程當中發現一個問題，這些鹿的肉不太精，這個商人就和農民說：“我愿意花10倍的價格來買鹿，但是這個鹿的肉必須要非常精。”這個時候弄明就說了：“那我怎么辦呢？我也不會養啊！”商人就說：“非常簡單，你抓1000只鹿回來，然后放一只狼進去，只要這樣經過一年之后，所有的鹿肉都是最精的。”于是農民真的按照商人的說法去做了，請問，狼第二天眼睛一睜開，它要做什么？吃鹿。所以各位，那只鹿被吃掉了？最弱的、跑的最慢的那一只各位同意嗎？同意，所以跑的最慢那一只被吃掉了。那第三天，狼的眼睛還沒有睜開，那些鹿就在干嘛？統統在跑步。那為什么統統在跑步呢？因為它們都具備了一種思想，什么思想？狼性思維——強者淘汰弱者，適者生存。今天我不努力，狼就要把我吃掉。所以一年之后，省下大概600多只鹿，商人來買鹿的時候發現，所有的鹿的肉都非常的精，那為什么鹿肉都可以這么精呢？因為后面有一只狼。那在我們企業里面什么是企業里的狼？那就是我們的機制，那就是我們的淘汰跟提升機制，也就是我們說的狼性思想，所以任何一個偉大的企業家，他必須具備一種思想叫狼性思想，他必須讓每一個員工明白一個道理，你今天好好干，你就可以升職；你今天不好好干，你就要被淘汰。這就是狼性思想，這種狼性思想必須用制度才能體現，才能讓企業變得更為強大。

{案例分享}有一家公司叫華為，它的創始人叫任正飛，拿著2萬塊錢1988年起家，去年盈利1000億人民幣。華為的任正飛說過一句話，他說：“我們公司成功的秘密除了高獎金之外，還有一個原因是我們的每一個員工都具有狼性思想。人進步是因為有危機感，所以我們公司給員工危機感加高獎金，導致員工快速進步，我們每一年有一個淘汰率，10%的淘汰率，我們要淘汰那些不優秀的員工，提升那些優秀的員工，我們永遠把最好的獎金、最好的培訓、最好的福利給那些做出成果的員工，這正是我們華為公司快速成長的原因。”