課程收益：

1、從沙盤模擬中理解傳統制造方式與現代制造方式的區別

2、讓學員理解客戶的需求制造方式才是第一生產方式

3、讓學員掌握發現企業生產中存在的浪費

4、讓學員掌握現場改善的原則和問題解決的思維方式

5、讓學員在沙盤模擬的環境中鍛煉動手能力和改善思維的結合

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：各部門中層管理以上管理者及生產部門全體干部。

授課方式：互動式講授、沙盤模擬、角色體驗、實際問題討論。

課程大綱：

第一講：傳統制造方式沙盤

1、企業的首要任務是盈利

2、利潤與成本、收入的關系

3、傳統生產方式的利弊

4、傳統生產制造方式沙盤模擬

5、各小組的交期、客戶滿意率、成本、利潤業績展示

6、學員分享傳統方式的問題點

第二講：精益生產方式沙盤

1、提升利潤的兩寶

2、降低成本的全局觀

3、數學計算成本與利潤

4、如何縮短生產制造周期

5、一個流的生產方式

6、準時化生產方式沙盤模擬

7、各小組的交期、客戶滿意度、成本、利潤業績展示

8、學員分享精益生產方式的問題點

第三講：精益改善生產沙盤

1、識別企業生產制造浪費

2、高效生產線布局

3、現場效率提升改善

4、問題解決思維方式

5、精益改善制造沙盤模擬

6、各小組的交期、客戶滿意度、成本、利潤業績展示

7、學員分享各自企業實際問題點

8、學員制定改善行動計劃

9、講師點評總結

課程需求：

1、本課程是沙盤模擬制造環節，需要培訓場地的桌椅是可以自由移動的

2、沙盤模擬需要分成小組展開PK

3、需要白板一塊，總人數必須達到15人以上

4、培訓前必須確定實際人數，方便講師準備沙盤物料