2019年8月3-4日大唐為期兩天的《高效團隊建設與執行力沙盤》模擬課程圓滿結束！

8個小組，156名新員工，全程學習打造高績效團隊執行力，

從第一天上午引發思考-執行過程中的挑戰與困惑。

強化管理者以身作則，言行一致，說到做到。

傳遞高效執行的核心工具1.聚焦績效目標2.分解關鍵指標3.過程管控激勵4.定期問責復盤5.樹立標桿榜樣。

全程以沙盤模擬演練，將所學習到的執行力工具不斷的實踐和演練，

一切盡在高端沙盤模擬演練課程之中。從學員的狀態和課堂的氛圍，就知道學習的效果