客戶：南京奧寧鞋業銷售有限公司
地點：江蘇省 - 南京
時間：2014/7/9 0:00:00
課程綱要：
第一章：成功店長的重要性與角色扮演
? 店長的四種類型
? 店長成敗的七個靈魂
? 店長日常八項工作重點
? 店長應具備的的五能力、四性格
? 店長應掌握的八知識、五態度
第二章：如何建設銷售團隊
? 團隊的任務和目標是什么
? 如何分析銷售團隊的成員
? 如何促進團隊合作
? 如何誘發團隊成員發揮最佳表現
? 創造自我管理團隊
? 銷售隊伍筑建的訣竅
? 中途接管團隊的注意事項
? 重建成功銷售團隊的九個步驟
第三章：如何提升銷售團隊
? 分析團隊能力
? 選擇最適合團隊的溝通方式
? 召開有成效的團隊會議
? 建立良好的團隊人際網
? 訓練團隊成員的創意性思考
? 提高團隊成員處理問題的能力
? 提升團隊表現
? 自我領導能力評估
第四章：激勵不同個性類型的銷售人員
? 競爭型的激勵方式
? 成就型的激勵方式
? 自我欣賞型的激勵方式
? 服務型的激勵方式
第五章：溝通交流會
? 店長如何召開高效的會議
? 如何下達命令和執行好公司決策
? 如何化解店鋪管理中的沖突和抗拒
? 如何處理下屬消極情緒讓下屬自動自發
? 如何提高店鋪的凝聚力和戰斗力，減少下屬流失率
? 店長如何擁有超強的說服力和影響力，提高店鋪整體工作效率；
? 如何打造有愛、有感恩、有尊重、有理解的和諧店鋪
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