客戶：鴻源移動花園、陜西和諧集團 地點：海南省 - 三亞 時間：2014/5/13 0:00:00 15. 王光躍，科技部副秘書長——羅老師相交十年了，優秀的思想與平民化的生活，深深的影響到我的生活。君子之交淡如水！曾經有過多次的同床交流，徹夜暢談，回味無窮！ 16. 季風——這是一個浮躁的時代、也是一個思想貧乏的時代，絕大多數人在賣產品、另一部分人在賣品牌和文化，只有極少部分人在賣思想。思想是通向人生目標最亮的那盞明燈，羅衛國和他的中國亮點屬于后者。羅衛國是一直致力于向他的服務對象提供他原創的“新利益”思想，他立志于做企業的引領者和助推器——助推和引領企業向自己既定的方向邁進。羅衛國說過：企業高度就是董事長的高度！他從出道那天起就把服務對象定位為集團企業的董事長，他有四個響亮的名字——總亮點、羅老、企業外腦、董事長私人顧問......羅老師70年代出生于湖北省荊州市，他“晚上思考、早晨睡覺、中午行動”！他笑稱這一輩子的理想很簡單：我希望我年紀大了的時候，人們都尊稱我為“羅老”而不是“老羅”！（1）他的研究方向：“世界級企業的新利益”——通過“思維創新”來實現“顯著贏利”、通過“社會公益”來確保“持續贏利”；（2）原創理論：“員工、客戶、投資者三認同理論”——通過員工認同度的提高達到客戶認同的效果、通過客戶認同來求得投資者的認同；（3）他的學術成果：“羅衛國三管理模型”（315邏輯）——這種模型能“用最簡單的圖和文字(三個橢圓）解決最復雜的管理難題(一個方框)”。羅老師一邊教書，一邊做咨詢，一邊寫作，這三種不同的身份塑造了他的研究方法與成文風格，也成了他區別于其他管理學者的重要特征。在寫作之前，他通常對企業進行深入研究和觀察，在咨詢過程中發現問題，并在這種觀察和互動中形成一些頗具洞察力的觀點。在羅老師的作品中，很少看到數據分析，取而代之的是直指人心的觀點和故事，成文風格簡單、清晰而有力。這種研究方法在管理學術中被稱之為管理經驗學派，這種學派在學術研究中并非主流，因為他們的研究方法不符合科學的學術規范，沒有論證，因此很難在學術場合看見羅老的研究成果。 17. 王磊，濟南格唯企業管理咨詢有限公司總經理——10年前認識羅老師是通過博客，初次見面是羅老師2006年在青島講課，之后就再也沒斷了聯系。每年都有見面，無論我在山東、湖南還是北京，只要有能見到羅老師的機會，就從不放過，而羅老師對我從未有過拒絕，每次都一樣的熱情。大思想家都有十足的個性，但羅老師對待學生、學員的真誠和善良，讓我在敬仰中多了一份親近。《新利益》是我至今聽到的最實用的董事長課程，專門為企業家打造的戰略課程，讓企業家回歸企業管理，讓管理回歸企業經營本質，讓企業經營真正走向穩健的持續發展。也許課堂上聽不到讓人狂熱的話語，但是最好的課程是使人深思，讓人回味不已，給人留下工具和方法。聽羅老師的課企業家能夠在把握經營趨勢、管理人才、進行變革方面都有了戰略保障。我2013年結束了自己的職業生涯準備創業，羅老師給予了我太多無私的幫助，無論是商業模式的確立還是發展規劃，都在我最需要的時候給予了指導和支持！我感到自己太幸運了，在茫茫人海中結識羅老師。作為學生，愿老師多注意身體，持續創造經典案例。作為一家公司的負責人，愿老師永遠給關懷、指導！ 18. 魏克，著名小說家、詩人、漫畫家——和羅老師相識差不多已經十年了，第一印象就是他對人很大方，總是幫助別人，也總是搶著買單，是個重義輕利的人。可能也正是基于這樣的人格力量，只有他這樣的人，才會提出“新利益”的學說，樂于和他人分享利益，樂于做善事，把經商作為完善心性提升品質的人生修為，而不僅僅是逐利。羅老師的人文情懷，是他高于別人的思想背景。這使得他無論做事還是寫文章，都有更為超越的思索，而非迷惑于眼前利益的短視和急功近利。羅老師更重情，他對不少朋友都說：我們要每年都見一次面。每次見到朋友，羅老師都打心眼里高興。這讓我感到，他外出工作是次要，見朋友是真。心大了，人生境界高了，做的事才大。我一直都覺得，羅老師就是一個做大事的人。不僅僅是他自己能做大事，重要的事他能幫別人做大事。人生境界有大有小，視域有寬有窄。我總感到，羅老師就是那種人生很寬闊的人。 19. 吳茂鴻，鴻源移動花園董事長——自08年拜見尊敬的羅老以來，吳茂鴻及鴻源移動花園全體發生的變化用三個三表達：一、鴻源移動花園品牌已產生經濟效益。1、客戶認為這名字非常好，從而肯定公司的創意和思想，并認為和移動花園合作代表洋氣；2、核心員工聽羅老講移動花園，堅定了信心，員工穩定；3、我本人在羅老及羅老團隊的幫助下，慢慢疏理出了公司的發展目標和規劃；二、公司管理流程正規化。1、羅老以身作則如每周定期的郵件、每做一件的規則深深影響了我們；2、羅老多次到公司和核心員工講：獨立進帳能力、排骨理論、315邏輯、做事要有規則；3、羅老及羅老團隊一直給我們的銷售思維掃盲，早在3年前羅老就告訴我由市長經濟轉向市場經濟，實行全員銷售，可我遲遲未動，直到2013羅老助理盯了幾個月，12月份終于有9個人能拿銷售提成了，銷售模式已初步建立；三、整個團隊的綜合素質大有提高。1、羅老第一次到公司，我就收到羅老助理對羅老的評價：老師不抽煙、不洗腳、不唱歌；2、我一直糾結于員工內部管理，有一次羅老和朋友在打高爾夫，恰巧那天發生了我無法解決的事，羅老得到消息，立即和朋友來到了我公司，開會了凌晨，直到大家都心情舒暢了才結束；3、羅老的前衛思想、對我們細心的關懷（每次過節都能收到羅老的禮物，如這次的馬上好）、認真負責的工作態度深深地感動了我和我的團隊，我們的綜合素質就是這樣慢慢被影響后提高的！ 對羅老，感謝、感恩是表達不了我的心聲的，其實，我很對不起羅老，我太懶！羅老：相信2014鴻源移動花園會快步前行，明年的此時我再詳細敘說您對鴻源移動花園所做的一切！ 保重，羅老，謹祝您：天天樂，事事順，樣樣紅！ 20. 許兵，經濟管理出版社高級編輯——羅老師好！我太忙，不知道能寫足70字否？但我還是寫幾句肺腑之言吧。我和羅衛國老師相識于2001年，轉眼之間，十幾年過去了，與羅老師初次見面的情景依然歷歷在目，一切都仿佛定格在昨天！他給我的印象是兩個字：震撼。這十幾年來我與羅老師見面次數并不算多，可是對他的事業，他的成就我是一直保持關注的。我和羅老師是因書結緣，我相信，這緣分會注定一生，永不褪色的！經濟管理出版社是會記住羅衛國這個響亮的名字的，因為，羅衛國為出版社貢獻了兩本有影響力的圖書：《責任編輯》和《一句話管理》。在這個人心普遍浮躁的年代，在這個信仰出現危機的年代，在這個讀書人成為小眾的年代，我們期盼什么人物出現呢？答案是，有思想，有膽識，有血性的知識分子！羅老師就是這樣的知識分子！他的管理思想是原創的，如《新利益》；他的膽識是有目共睹的，如他對企業和政府的咨詢和建言，可謂雄才大略；他對祖國的發展是激情四射的，充滿了一個“世界人”的理想主義和奮斗者的血性。可圈，可點，可贊！真希望中國出現更多出色的、真正愛國的知識分子，讓我們這從遠古走來的文明大國重鑄輝煌，強強加強！ 21. 郝言——英國建材企業駐華首席代表。我于2004年在北京大學逸夫樓聆聽羅老關于企業戰略以及營銷等方面的思想盛宴，受益匪淺，至今百聽不厭！他是一位極度跳躍思維的愛心學者、是一位滿腹奇思妙想的學術精英、是一位充滿俠情的思想貴族！羅衛國老師長于“集團企業利潤模式設計培訓+省市政府區域經濟設計咨詢+國家級非盈利機構（NPO）項目策劃”，力推“政府+企業+NPO”的三元協同。作為羅衛國（北京）咨詢有限公司的創辦人，他總是能“持續創造經典個案”！羅老師常說：農民把豬養好、工人把路修好、老師呢，把課講好，各有各的責任！他的名言是：人與人之間的距離不在于相距有多遠，而在于我們之間是否有共同的價值觀！羅衛國老師說，“我的愿望是在黑板上滿足一把手的需求”！作為小型精品管理課程標準的制定者，羅衛國老師一直秉承“國際準則下的中國特色"，幫助地方企業逐鹿全球。十多年來，他一直堅守“傳統15%+世界35%+現實50%”的教學方法，他的課程最充分地體現了“學術的優秀在于實用性”、“即有思想高度、又有工具落地”。為了確保培訓質量，他還特邀了Vivymin擔任助教，專門教學員寫作315邏輯！羅衛國老師不是非常重要的大人物(VIP=Very Important Person)，但卻是個頗有影響力的小人物(vip=very influential person)！他是憑借自身的勤奮、人格魅力和聰穎才智來不斷擴大其影響力的，而不是依附權力、職位、關系或什么其它外力！羅衛國老師說，我的一生想要去改變一些東西，我整個人生都是在尋找是什么東西能夠讓我們改變世界，這就是我的愿景——辦一所世界級的小型精品管理學院！我衷心地祝愿“羅衛國管理學院”早日建成！ 22. 唐慶，重慶新未來學校校長——非常幸運能認識羅老這樣的一個管理界的奇才。他的腦子像核反應堆，腦子里蹦出的東西總是讓我們眼前一亮。有戰略、有策略、有落地！仿佛在他面前就沒有什么不能解決的問題。臺前是老師智慧從容，臺下像小孩兒自由綻放。羅老教我們去經營管理企業，更教會我們怎么樣去經歷人生！認識羅老，三生有幸！有次有幸請到了羅老到宜賓，指導臨港工業園區。園區領導們見專家可見多了，開始不以為然，然而羅老的精彩思想讓園區領導不由發出感慨 “此次您宜賓之行讓我們感受到真正的高手中的高手，專家中的專家，大家之范！” 23. 具少波，阿具（客家菜）集團董事長——非常感激羅老傾心傾力服務阿具集團！非常銘記羅老的管理思想實用、好用、管用：315邏輯給企業帶來利潤；員工、客戶、投資者三認同給企業帶來激情；世界級企業的新利益給董事長帶來使命！因為有了羅老，阿具有了新亮點，因為有了亮點，阿具點亮一方！ 24. 重慶石柱政協主席李燕明：悟之，習之，用之！——學習《新利益——羅衛國商業管理思想》體會。5月10日至13日的博鰲之行，是一次學習之旅，愉快之旅，開闊視野之旅，更是學習羅老治學、為人、帶團隊之旅，讓人感動落淚、受享終身。與羅老師交流五年有余，學聽315邏輯管理理論已是第三次了。以往是聽了佩服，想法激動，但真正沒有也未能往心里去。這次博鰲再學，更有課堂現場討論，同學即席上場交流，課后即席考試，使人對315邏輯理論、“新利益”羅衛國管理思想有了更深的理解，還有內心強烈的想去學、研、悟它的沖動！兩天教授時間太短，“新利益”體系很嚴密，315邏輯理論的組合很嚴謹。一定要潛心去專研、努力去踐行，必會受益終身。簡言之，“新利益”羅衛國商業管理思想確立的是當今各種中西經濟學、管理學理論浩繁、良莠并存的西學中源快速崛起的時代，有志于追夢、圓夢的企業界新秀的，能學能用落地的思想，而“315”邏輯理論則凡事“是什么？為什么？怎么辦？的落地工具。我一定要努力悟之，習之，用之！只有這樣才無愧羅老！ 25. 亮點實習生——羅老師乃大氣之人，語氣不驚不懼，性格不驕不躁，靜得溫潤儒雅，動得從容，行得灑脫，如一棵樹，枝葉茂盛而常青，認認真真、不為名利而爭斗、不為錢財而糾結。最近隨羅老師出行，很難得的一次機會可以和羅老師隨身學習，我學到了很多東西：第一，羅老師不管在什么地方，在哪里講話思維清晰，在回答別人問題的時候都要說出123來，第二羅老給我的感覺是不管走到哪里在做什么思維都沒有停止，總是能為好多企業想出金點子，第三羅老不僅有智慧而且懂得生活，我覺得羅老一張嘴就可以變成錢，做別人的伯樂做自己的千里馬，我終于體會到人們一輩子追求的安穩和所謂的金飯碗，不是在一個地方有飯吃，而是無論走到哪兒都有錢花有人尊重，羅老做到啦，向羅老致敬！最后學到的生活細節，坐別人的車不睡覺，在有人的時候不動手機。 26. 侯光鋒，東方同創設計公司首席——與羅老相識在南岳腳下的衡陽市，第一次吃飯是在湘江畔的特色酒店，湖南創新的李董作陪。晚上第一次蒙羅老教誨，醍醐灌頂，茅塞頓開。相識四年多，蒙聽教誨無數，受益良多。有幸成為羅老的核心團隊成員，書不盡的不僅僅是感恩，得到的不僅僅是技能。在羅老身上找到了標桿、方向，懂得了更多的為人處事之道，真誠的感恩羅老！真心的敬仰羅老、恩師！ 27. 魏偉，加拿大華裔世界500強總監——第一次遇到羅衛國先生是十幾年前的往事了。記得那是北京一個清冷的冬日，在靠近西二環的一家云南菜館，見到了久聞大名的羅老。席間，羅老指點江山，激揚文字，和盤托出了創建中國亮點的構想。羅老有感于中國企業管理的落后和管理培訓的空泛，決定獨創一套全新的企業管理體系，依托中國亮點這個平臺，培養一批世界級的企業家，打造一批世界級的企業! 羅老的新銳思想和熾烈激情深深打動了我，但羅老那天給我印象更深的是他內心中激蕩著的責任感和使命感：一定要幫助千千萬萬個民營企業在巿場經濟的大潮中傲然挺立！……歲月如梭，十幾年彈指即逝。這其間我主要居于北美，也常和羅老聯系，但直到去年歸國，始知僅僅一個甲子，中國亮點就已經點亮中國! 羅老已經走遍二十幾個省，培養了上萬名董事長，幫助了數百家民營企業。凝聚羅老思想精髄的《新利益》甫一問世，即掀起一場中國管理學界的風暴，而“315邏輯”亦以其實用性和有效性為一個又一個困境中的企業解決了一個又一個的問題! 是的，羅老很快又要踏上2014年的征程了。當然，我知道，羅老又是帶著新的責任感和使命感啟程的……、 28. 彭元平, 陜西楊凌圖景規劃設計中心董事長——企業普遍存在浮躁之風，遇到中國式政治經濟學土崩瓦解時，羅老的先見之明總是得到驗證，企業家們還是該回到崗位上勤奮的工作，這才是基業長青的根本。