中國亮點在三峽
策劃打造了2艘商學院游輪，歡迎
培訓機構和集團企業組織學員在三峽的游輪上聽羅老授課
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問10-1——中國亮點？
答：“中國亮點”是一個品牌，他來自1999年羅衛國老師主編的《中國亮點叢書》。您知道，保護知識產權有三種：商標、專利、版權，“中國亮點”屬于版權保護。同樣，由中國亮點延伸的“中國亮點（管理）研究院”也沒有到工商局注冊，中國亮點（管理）研究院是隸屬于羅衛國（北京）咨詢有限公司的內部研究院，羅衛國（北京）咨詢有限公司是在北京工商行政管理管理局海淀分局注冊的，注冊號為110108010554789，大家可以查。羅衛國（北京）咨詢有限公司前身是北京亮點金睿
文化咨詢有限公司，1997年注冊在清華西門的水磨中街！
問10-2——羅老？
答：“羅老”本名羅衛國，出生在湖北省荊州市下面的一個縣級市——松滋市，位于湖南張家界國家森林公園、宜昌三峽、湖北荊州古城三角的中央位置。由于他的終生愿望是做學問，因此，他希望老了的時候人們不要叫他“老羅”，而是尊稱他為“羅老”，其實咱們羅老年紀不大，是個70后，不過他有著三段不同尋常的工作經歷：從事過雜交水稻種植的技術工作、擔任過奔小康工作組的政府官員、在千億級集團公司擔任過高管。羅老從2001年就在清華大學和北京大學的一些非學歷的高端管理培訓班上教授管理學，迄今已經有15年的歷史。
問10-3——新利益？
答：“新.利.益”三個字之間有個分割號，實際上是“創新、贏利、公益”的簡稱！這是羅老研究的學術成果。“新利益”這個理論不屬于經濟學、也不屬于管理學，在經濟、管理的大師中，羅老的“新利益”思想不在列強中站隊，羅老自成一列！如果要問，“新利益”屬于哪個學術領域？我覺得應該是“人文管理學”。“新利益”理論于2004年發明，2009年由北京大學音像出版社出版了專輯。“新利益”思想其實是一種企業管理的宗教，包括管理哲學——新利益，管理體系——142表，管理工具——315邏輯。言簡意賅地說呢，作為一個企業家一生應該這么度過：先要做有意義的創新、然后持續贏利、最后用贏利的錢來做公益！
問10-4——請羅老給培訓班授課？
答：羅老常說，要重新定義客戶！中國亮點的客戶主要是培訓機構，也就是說，亮點服務的主要對象是民營高端管理培訓機構，中國亮點自己不辦培訓班，羅老講課都是應邀在省市培訓班上去講。羅老知識產權課程叫《新利益——創新、贏利、公益》，包含當前五門培訓機構最需要的專業課——《企業戰略》、《人力資源》、《市場營銷》、《領導力》、《創新思維》。從15年大數據的統計來看，請羅老師講《領導力》、《企業戰略》和《市場營銷》的居前三。羅老授課不要投影，但是很關注培訓班的規格，如班上低于10個董事長學員，羅老會婉拒！
問10-5——請羅老到企業做內訓？
答：做內訓羅老有個準入，那就是——必須是集團企業、市值100億以上！羅老感嘆，人的時間有限，做為老師，錦上添花比雪中送炭的社會價值更大。羅老希望，內訓時，不要超過30個人、董事長必須參加。羅老一直以為，董事長不參加的培訓，很多思想不能落地！做內訓的安排一般是這樣：往返4天，第一天考察企業、聽取匯報；第二天和第三天上課，一般下午和晚上上課，上午上班，不要因為培訓影響工作；第4天總結落地、景點旅游！還要說明的是，內訓時三個一組、不要帶手機入場，培訓后要交作業——思想飛天、工具落地！
問10-6——關于亮點講義？
答：我們有一個廣譜性的培訓咨詢策劃解決方案，全稱叫《基于“新-利-益（創新+贏利+公益）”的集團領導力》。如果您有合作意向，請把您的“郵編+地址+單位+姓名+職務+手機”六項微信給我們，我們會快遞解決方案給您。還有，您可以去看看我們的官方網站www.wainao.com“羅衛國”專欄。羅老交代過我，每月講好一次課，什么叫講好？就是每月只講一次課，學員評價是很滿意！第一次和每一次都超越客戶的期望！不管是培訓公司還是集團企業請羅老，羅老都會仔細分析和滿足您的需求，做一個個性化的講義給您，并且都是32頁。
問10-7——關于培訓收費？
答：中國亮點是按區間收費，區間分別為：3.15萬/次、31.5萬/月、315萬/年。如果您是培訓機構，第一次合作，是請羅老到您已有的高端培訓班去授課，收費標準是2天共3.15萬；如果您培訓班收費情況不理想，您付的3.15萬我們也可以給您講兩次課，講一次、送一次，羅老一直高風亮節！第二次是共同辦一個中國亮點（省市）董事長班，每班招收10家企業、每家企業來3人、每家企業收費3.15萬元，收入總計31.5萬元，羅老課酬10.5萬元。第三次合作，是我們共同籌資315萬元，在培訓機構所在的城市開辦一家“亮點學習谷”（密）。
問10-8——企業咨詢收費？
答：中國亮點咨詢的企業必須符合三個標準：一是董事長必須愛學習，全程陪同羅老、全程記錄羅老的言行，因為您請的是老師，不是請的助理或秘書；二是付費必須爽快，羅老的收費不能按天算，只能按心情算，心情好就會靈光乍現、大珠小珠落玉盤；一般內訓咨詢策劃在三個月內完成，總計收費31.5萬元：每月去一次、每次往返4天、收費10.5萬元。第一次去是內訓高管；第二次去寫企業憲法；第三次去是價值鏈培訓也就是上下游培訓。第三是這個企業的人必須有人情味，每天別讓羅老工作時間長了，喝喝茶、看看景點、買點土特產！
問10-9——學習效果？
答：一個地方的美麗并不是因為她的風光，而是那個地方有個人兒讓你牽掛和想念!同樣的道理，如果要保證學習的效果，不管是培訓還是咨詢，我建議三條：一是選當地最好的風景區的酒店去培訓，風景好、負氧離子多，頭頂藍天、腳踩大地！心情好，接受新事物就快。二是租用亮點五大簽約的學習中心，這五大學習中心分別是——海南的博鰲亞洲論壇總部、云南麗江的書香門第四合院、陜西秦嶺深處的盤古山莊、北京大學的博鰲亞洲酒店、中國亮點總策劃的新三板上市公司三峽的華夏神女號7星級豪華游輪；三是董事長必須全程參與！
問10-10——接待羅老？
答：高規格的接待羅老，不是羅老沽名釣譽，是一種重視！羅老這個年紀，頭等艙、行政套房是新常態！我建議為了培訓效果，接待羅老有三個建議：一是交通，高鐵選商務坐、飛機選國航寬體客機的頭等艙；二是酒店，大學國際交流中心的套房、風景區五星級酒店的行政套房；三是會議室，還是要有橫幅歡迎羅老，火車站、機場接站還是要美女鮮花！還有，羅老不喜歡和很多人吃飯、也不洗腳按摩，“精英思想、平民生活”！羅老常常教導我們，農民把豬養好，個人把路修好，老師呢？把課講好——各有各的責任！謝謝大家看完我的十問：）
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