2016年11月10日,在山東壽光萬龍實業有限公司會議室內,給其下屬七家分公司總經理、集團六大中心副總經理,詳細講解了TOC瓶頸管理之F5聚焦五步驟,通過找出、挖盡、遷就、打破、回頭五步,幫助企業快速提升生產及營銷管理能力。
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