后市場：站在轉折的風口

后市場管理者：職業生涯的最痛點

 汽車后市場過了這些年舒服日子，讓我們這些從業者如沐春風、感覺世界一片美好。今天市場競爭日

趨加劇，不論出口還是內銷都遇到了前所未有的困難，面對壓力，我們該怎么抉擇？如何將過去那支

在藍海中游弋的部隊轉接到今天的激烈市場？是每一位后市場管理者必須思考和不斷學習的問題。

這是一個最壞的時代：市場競爭讓我們感到呼吸困難

這是一個最好的時代：因為競爭會讓優秀者勝出。

所以我們必須改變：

用價值觀的力量重塑后市場鐵一般的團隊

課程目標：

?  了解當今后市場生存狀況；

?  用戰略視野重新看待后市場團隊打造；

?  塑造企業價值觀；

?  修煉員工核心精神與品格；

?  打造高績效團隊核心行為；

?  成就全新的后市場從業團隊。

前言  寫給后市場的三句話

一、這個一個最壞的時代

二、這是一個最好的時代

三、后市場團隊該怎樣鍛造？

第一單元 以戰略視野看高績效團隊打造

第一講 中西方員工團隊差距在精神和靈魂

第二講 用系統保障執行是高績效團隊的基石

第三講 蛻變是高績效團隊的必然路徑

第二單元 移動互聯網職業素質與工業化職業素質

第一章 價值觀是人生成敗的度量衡：關于工作的觀念

第一講 價值觀是人生成敗的度量衡：關于工作的觀念

第二講 贏得人際與團隊成功的價值觀念

第三講 思維方式是導引團隊成功的鑰匙

第四講 情緒與態度是命運的控制塔

第二章 修煉員工核心精神與品格

第一講 責任與誠信是立身立業的根本

第二講 敬業、踏實與忠誠是事業成功的基石

第三講 敬業、踏實與忠誠是事業成功的基石

第四講 學習與創新是持續成功的力量源泉

第三單元 學習與創新是持續成功的力量源泉

第一講 打造高績效團隊領導者

第二講 創造員工心中愿景

第三講 有效建立團隊，培養興趣與凝聚

第四講 澄清價值觀

第五講 定位工作并系統規劃

第六講 以身作則與團隊溝通

第七講 激勵并賦予能量

第八講 訓練與輔導員工

第九講 評估績效與工作

回顧結束語 我們現在開始行動