導論
沒有完美的個人,只有按每得完美的團隊
巨星云集≠團隊優勝
團隊五項修煉之腦圖
核心問題：團隊比人才更重要
主要解決：團隊是什么？為什么企業把焦點由人才向團隊轉移？打造卓越執行團隊標準是什么？
一、共同的目標是執行力的根本
如何引領團隊走向目標
核心問題：執行團隊重在如何將組織目標轉化成所有成員的目標
主要解決：為什么團隊領導總是對的？帶團隊是不是要把每個成員都帶動起來？有沒有更好的方式？
二、先有凝聚力再有執行力
影響和諧的九個誤區
完美溝通的六項法則
核心問題：溝通讓執行更有效
主要解決：團隊溝通存在的九類問題是什么？團隊溝通的基本法則是什么？
三、知人善任優勢互補
用團隊放大自我
以小品構成大作
核心問題：用團隊保證執行的力度
主要解決：為什么說借力比努力更重要？團隊能為個人成長帶來什么？認真做好每項工作為對團隊建設有哪些益處？
四、績效管理是團隊執行力的動力和保障
如何提升團隊行動力
樹立五種團隊精神
核心問題：執行的5項績效標準和3項承諾
主要解決：為什么團隊執行的根本在于績效？團隊執行以目標為導向，績效標準和承諾是什么？
五、與時俱進不斷學習
成功者的兩個重要素質
學習型團隊的三重境界
核心問題：學習型執行團隊成長歷程
主要解決：團隊管理者為什么不能服眾？團隊建設要經歷什么樣的歷程？哪重境界對于提升執行力更有益？
本課程精華版為一天，8小時；完整版為兩天18小時。
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