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    陳盛東:供應鏈金融和財務運營策略
    2016-01-20 2406
    對象
    企業(yè)董事長,總經理,財務總監(jiān),財務經理,高級財務人員,集團財務公司中高管
    目的
    通過案例的析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融,在系統(tǒng)地剖析企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時,揭示供應鏈金融對企業(yè)財務運營能力的巨大提
    內容

    財務總監(jiān)版供應鏈金融課程:

           

    《供應鏈金融和財務運營策略》課程大綱

    主講:陳盛東

    一、培訓對象:企業(yè)董事長,總經理,財務總監(jiān),財務經理,高級財務人員,集團財務公司中高管

    二、培訓內容和目標:從供應鏈金融的特有視角,通過對供應鏈金融典型案例的分析,結合法律、財務和金融,全新解剖供應鏈金融,在系統(tǒng)地剖析企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時,揭示供應鏈金融對企業(yè)財務運營能力的巨大提升作用,增加核心企業(yè)董事長,總經理,財務總監(jiān),財務經理,高級財務人員,集團財務公司中高管對供應鏈金融的的深刻理解,增強沿供應鏈的內在脈絡對企業(yè)各種融資產品的靈活運用的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,在轉型升級中更好地提升企業(yè)的財務運營能力,打造企業(yè)的競爭力。

    三、培訓時間:2天

    四、授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。

    五、課程大綱:

    第一部分   開啟供應鏈金融之門

      模塊一:開啟供應鏈金融之門

    1.     案例:一張典型報表

    。。。

    模塊二:供應鏈金融概述

    1.     概念

    2.     供應鏈全景圖

    。。。

    12. 供應鏈金融系統(tǒng)構成

    第二部分   供應鏈金融與中小企業(yè)融資

      模塊一:供應鏈金融的信用捆綁機理

    。。。

    9.     先票后貨與保兌倉

    模塊二:供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

    1.     存貨類產品

    。。。

    9.     系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等)

         第三部分 供應鏈金融與企業(yè)運營能力打造

    1.     財務搭脈術

    。。。

    9.     供應鏈金融對于培育企業(yè)財務競爭力的意義

    第四部分  典型案例集萃(部分)

    若需完整課程大綱,請聯(lián)系陳盛東金融工作室

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