財務總監版供應鏈金融課程：
《供應鏈金融和財務運營策略》課程大綱
主講：陳盛東
一、培訓對象：企業董事長，總經理，財務總監，財務經理，高級財務人員，集團財務公司中高管
二、培訓內容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融，在系統地剖析企業融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應鏈金融對企業財務運營能力的巨大提升作用，增加核心企業董事長，總經理，財務總監，財務經理，高級財務人員，集團財務公司中高管對供應鏈金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內在脈絡對企業各種融資產品的靈活運用的能力，創新商業模式，在轉型升級中更好地提升企業的財務運營能力，打造企業的競爭力。
三、培訓時間：2天
四、授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。
第一部分 開啟供應鏈金融之門
模塊一：開啟供應鏈金融之門
1. 案例：一張典型報表
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模塊二：供應鏈金融概述
1. 概念
2. 供應鏈全景圖
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12. 供應鏈金融系統構成
第二部分 供應鏈金融與中小企業融資
模塊一：供應鏈金融的信用捆綁機理
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9. 先票后貨與保兌倉
模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統集成
1. 存貨類產品
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9. 系統集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等）
第三部分 供應鏈金融與企業運營能力打造
1. 財務搭脈術
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9. 供應鏈金融對于培育企業財務競爭力的意義
第四部分 典型案例集萃（部分）
若需完整課程大綱，請聯系陳盛東金融工作室
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