財務總監(jiān)版供應鏈金融課程：

《供應鏈金融和財務運營策略》課程大綱

主講：陳盛東

一、培訓對象：企業(yè)董事長，總經理，財務總監(jiān)，財務經理，高級財務人員，集團財務公司中高管

二、培訓內容和目標：從供應鏈金融的特有視角，通過對供應鏈金融典型案例的分析，結合法律、財務和金融，全新解剖供應鏈金融，在系統(tǒng)地剖析企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時，揭示供應鏈金融對企業(yè)財務運營能力的巨大提升作用，增加核心企業(yè)董事長，總經理，財務總監(jiān)，財務經理，高級財務人員，集團財務公司中高管對供應鏈金融的的深刻理解，增強沿供應鏈的內在脈絡對企業(yè)各種融資產品的靈活運用的能力，創(chuàng)新商業(yè)模式，在轉型升級中更好地提升企業(yè)的財務運營能力，打造企業(yè)的競爭力。

三、培訓時間：2天

四、授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風暴等。

五、課程大綱：

第一部分   開啟供應鏈金融之門

  模塊一：開啟供應鏈金融之門

1.     案例：一張典型報表

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模塊二：供應鏈金融概述

1.     概念

2.     供應鏈全景圖

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12. 供應鏈金融系統(tǒng)構成

第二部分   供應鏈金融與中小企業(yè)融資

  模塊一：供應鏈金融的信用捆綁機理

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9.     先票后貨與保兌倉

模塊二：供應鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1.     存貨類產品

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9.     系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿通等）

     第三部分 供應鏈金融與企業(yè)運營能力打造

1.     財務搭脈術

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9.     供應鏈金融對于培育企業(yè)財務競爭力的意義

第四部分  典型案例集萃（部分）

若需完整課程大綱，請聯(lián)系陳盛東金融工作室