陳盛東,陳盛東講師,陳盛東聯(lián)系方式,陳盛東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    陳盛東:互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資
    2016-01-20 2186
    對(duì)象
    企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟(jì)部門高級(jí)任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理等。
    目的
    增強(qiáng)沿網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展的內(nèi)在脈絡(luò)運(yùn)用和創(chuàng)新各種網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    內(nèi)容

    互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資課程:?? ?????

    《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》課程大綱

    ???????????????? ?主講:陳盛東

    一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟(jì)部門高級(jí)任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理等。

    二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從互聯(lián)網(wǎng)金融的特有視角,通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,全新解剖網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的各種互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài),在系統(tǒng)地剖析電子支付創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)融資創(chuàng)新和虛擬貨幣創(chuàng)新的核心原理基礎(chǔ)上,解剖蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)銀行構(gòu)成的巨大挑戰(zhàn),揭示互聯(lián)網(wǎng)金融給中小企業(yè)融資注入的巨大活力,增加企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟(jì)部門高級(jí)任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融核心原理的的深刻理解,以開(kāi)放的態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),增強(qiáng)沿網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展的內(nèi)在脈絡(luò)運(yùn)用和創(chuàng)新各種網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,加快中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    三、培訓(xùn)時(shí)間:1天

    四、授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。

    五、課程大綱:

    第一部分? ?開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門

    ? 模塊一:開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)金融之門

    1.?????案例:從阿里貸款故意隱藏的一個(gè)數(shù)字說(shuō)起

    2.?????阿里貸款的密碼解剖

    3.?????網(wǎng)絡(luò)金融之門

    模塊二:互聯(lián)網(wǎng)金融概述

    1.?????概念

    2.?????互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

    3.?????金融商業(yè)模式的三分法

    4.?????互聯(lián)網(wǎng)金融的主要分類

    5.?????大數(shù)據(jù)金融

    6.?????眾籌

    7.?????互聯(lián)網(wǎng)金融門戶

    8.?????目前我國(guó)五聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

    第二部分? 商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融

    1.?????揭示商業(yè)模式的三級(jí)臺(tái)階

    2.?????商業(yè)形態(tài)的經(jīng)典模型

    3.?????中小企業(yè)嶄新分類

    4.?????信貸的風(fēng)險(xiǎn)屬性

    5.?????傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)

    6.?????報(bào)表中隱藏的兵器柜

    7.?????網(wǎng)絡(luò)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

    8.?????風(fēng)險(xiǎn)防范的手段創(chuàng)新

    9.?????供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合和邊界

    第三部分? 第三方支付與虛擬貨幣

    模塊一:異軍突起的第三方支付

    1.?????支付寶的最大貢獻(xiàn)

    2.?????人民幣和美元的支付結(jié)算規(guī)則

    3.?????附屬帳戶體系

    4.?????電子商務(wù)的核心價(jià)值:第三方支付

    5.?????財(cái)戶的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和挖掘

    6.?????阿里巴巴的贏利模式

    7.?????第三方支付對(duì)銀行的沖擊

    8.?????銀聯(lián)的反擊

    9.?????商業(yè)銀行的支付創(chuàng)新

    10.?互聯(lián)網(wǎng)銷售金融產(chǎn)品

    11.?余額寶與利率市場(chǎng)化

    12.?無(wú)奈的銀行“寶寶”軍團(tuán)

    13.?電商進(jìn)入民營(yíng)銀行

    14.?互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的雛形

    ???? 模塊二:風(fēng)生水起的虛擬貨幣(選擇講解)

    1.?????比特幣:另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

    2.?????比特幣定義

    3.?????關(guān)于比特幣

    4.?????比特幣的三大特征

    5.?????比特幣的原理

    6.?????問(wèn)與答

    7.?????信用卡+現(xiàn)金

    8.?????比特幣的交易和網(wǎng)絡(luò)金融實(shí)踐

    9.?????作為電子支付系統(tǒng)

    10.?比特幣與馬云

    11.?思想的種子

    12.?萊特幣和元寶幣

    13.?比特幣與傳統(tǒng)電子貨幣的差異

    14.?五部委的監(jiān)管規(guī)定

    15.?未來(lái)的預(yù)測(cè)

    ???? 第四部分? 中小企業(yè)融資創(chuàng)新布局

    1.?????互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的優(yōu)勢(shì)

    2.?????互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的原因

    3.?????互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做金融的劣勢(shì)

    4.?????商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)

    5.?????商業(yè)銀行的劣勢(shì)

    6.?????第三方電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)融資及案例

    7.?????阿里貸款的商業(yè)模式

    8.?????信貸資產(chǎn)證券化

    9.?????第二方電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)融資及案例

    10.?明保理和暗保理

    11.?反向保理

    12.?基于應(yīng)付帳款的模式創(chuàng)新

    13.?京保貝的融資模式

    14.?第一方電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)融資及案例

    15.?基于物流的網(wǎng)絡(luò)融資

    16.?基于資金流的網(wǎng)絡(luò)融資

    17.?P2P網(wǎng)貸及風(fēng)險(xiǎn)防范

    18.?眾籌融資及法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    19.?農(nóng)莊的故事

    20.?商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)融資舉例家尬尷尬尷尬

    21.?各家商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)措施舉例

    22.?貸后管理外包的巨大潛力

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    第五部分??典型案例集萃(部分)
    全部評(píng)論 (0)

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