第一部分  “ 互聯網+”時代人力資源管理的特征

1、“互聯網+”時代的特征

2、“互聯網+”時代人力資源管理的特征

3、戰略性人力資源管理的主要內容
第二部分  “ 互聯網+”時代的班子建設與核心人才培養

1、“互聯網+”時代的班子建設的重要性

2、“互聯網+”時代的班子建設的關鍵環節與內容

3、“互聯網+”時代的核心人才培養的方式和途徑

第三部分 “ 互聯網+”時代的股權設計

1、“互聯網+”時代的股權設計的特點

2、“互聯網+”時代的股權設計的方法與技巧

第四部分 “ 互聯網+”時代的人才儲備與梯隊建設

1、“互聯網+”時代的人才儲備與梯隊建設的特征

2、“互聯網+”時代的人才儲備的方式和方法

3、“互聯網+”時代的人才梯隊建設的核心內容

第五部分 “ 互聯網+”時代的考核與激勵機制

1、“互聯網+”時代的考核與激勵機制設計的重點

2、“互聯網+”時代的績效考核的難點和對應策略

3、“互聯網+”時代的激勵機制設計的方法

第六部分 “ 互聯網+”時代的招聘、培訓與晉升

1、“互聯網+”時代的招聘工作的策略

2、“互聯網+”時代的培訓體系搭建

3、“互聯網+”時代的員工職業生涯與晉升

第七部分 “ 互聯網+”時代的企業文化

1、“互聯網+”時代企業文化的時代特點

2、“互聯網+”時代企業文化理念體系的設計

3、“互聯網+”時代企業文化的落地