一、終端連鎖門店的現狀及分析：

1、門店基本沒管理（導致問題多，找不到方向，亂分析）

2、業績目標不清晰（只知道定目標，沒分析如何達成？）

3、老板自己到處學習，回來講不清楚，然后折磨員工；讓員工自己去學習，老板不去，然后回來員工想干就干，老板不知道應該要求什么，效果大打折購。（老板要與員工共成長）

4、員工學習沒有明確的目標，回去沒人監督掌握情況，只做簡單分享，把部分人搞興奮，具體去干沒方法、沒流程、沒統一標準；導致無法落地或者不堅持（缺乏監控，沒監控體系）

5、人才復制難（主要靠經驗口碑傳授；缺乏統一流程及話術；沒有明確的考核標準及要求；不給員工建立成長的平臺）

二、《商道-360診斷咨詢培訓落地贏利系統》目的

1、解決終端連鎖門店“人才復制難、問題多、方法少、不落地”四大難題

2、打造終端連鎖門店自己的運營管理標準

3、從根源上找出門店的問題，通過診斷-培訓-落地-咨詢（第三方監控），去及時解決問題。

4、打造員工成長的平臺，讓員工在平臺中成長、升發

三、【360咨詢培訓落地贏利系統】服務宗旨：

也稱“五位一體咨詢培訓落地贏利系統”2014年，經過一年的“戰略大聯盟”合作模式的客戶服務體系過程中，商道培訓公司為了確保客戶能更好，更快的吸收，并能更好的落地的基礎上，獨創出了360咨詢培訓落地贏利系統－ 是一套通過（現場診斷咨詢-現場培訓-現場落地指導-后期的遠程咨詢服務-遠程監控相結合）、為期服務一年以上的服務系統。針對終端人才“復制難、問題多、方法少、難落地”四大問題而設計的。運營的核心：通過落地委員會的設定，圍繞終端連鎖的問題設計導入項目，解決終端連鎖“老板想干就干；店長想干不一定干；員工不想也不干”的落地難題。通過我們團隊多年的零售管理運營、終端培訓服務現場落地指導經驗，我們認為：門店的長期有效發展，必須建立在基礎建設的良好運營的基礎上，才能健康穩定的發展；商道360診斷咨詢落地贏利系統從客戶的實際出發，通過（門店運營的基礎建設導入+對癥下藥解決當前問題雙管齊下）的方式，確保門店的長遠發展與健康穩定發展；它通過門店的四大階段的打造，形成一個門店自我升發系統，在此基礎上，門店的發展可通過系統的良好運行，確保門店健康持續的發展。

四、【360咨詢培訓落地贏利系統】助你破解四大落地思維：

五、《商道360診斷咨詢培訓落地贏利系統》給你帶來什么？

1、連鎖組織效能更高

先布局規劃－專業診斷到落地方案制定；后完善組織架構；讓所有團隊人員各司其職，圍繞落地方案體系去執行，最后達成目標。

２、落地工具更多，效果更好

９大連鎖門店落地體系；32份固定落地工具表格，這些都是現有內衣連鎖門店實戰運用非常有效的表格大全，現學現用

３、專業、高效的落地團隊現場指導

專業－我們所有的落地導師都是有最少５年以上的市場運營、管理經驗；我們團隊有內衣行業超過128家以上的現場診斷咨詢培訓落地指導經驗。

高效－我們通過（現場診斷咨詢-現場培訓-現場落地指導-后期的遠程咨詢服務-遠程監控相結合），確保連鎖落地效果更高效。

４、更具遠見的戰略布局－連鎖根基的打造

我們所有的指導，都是從連鎖本身的地基入手，也就是注重門店的基礎建設，而不是只注重眼前效能；注重問題的本質根源，而不是問題本身；注重員工的執行力，而不是停留在員工知道而不去做的層面。

親身示范

并由落地專員丁馬老師的激情講解

六、本體系適用對象（缺一不可）

１、開３家店以上的連鎖門店

２、簡單、聽話、照做的團隊

３、理念一致：干了再說！！！（落地的核心行動力思維）

４、想自己輕松一些的老板

七、合作模式

１、項目合作（項目合作是為了解決某些特定問題而做的）

例舉內容：

打造超級主賣手、

ＶＩＰ答謝會、

周年慶典、

大型促銷合作、

打造團隊能量系統、

明日之星選拔賽等

特點：見效快、合作時間短、費用不高

２、年度合作

內容：（這里略）

特點：從連鎖整體戰略布局出發，特別適合想把生意做大做強的連鎖老板，不只注重眼前利益，更看重長期發展的老板、合作時間１年為基礎、費用相對少、團隊的進步可以通過落地效果反饋來檢驗

八、聯系我們，共圖未來

全國意向合作咨詢電話：

18602046575(韋路老師）15215678866(丁馬老師）

選擇【360咨詢培訓落地贏利系統】＝讓老板解放+助員工成長＝門店業績倍增＝門店運營系統的建立

趕緊拿起你的電話吧！！！

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