黃梓博,黃梓博講師,黃梓博聯系方式,黃梓博培訓師-【中華講師網】
    實戰派黨史黨建與管理專家
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    實戰派黨史黨建與管理專家

    湖北,武漢 50 ~ 60 歲
    《黨史黨建及黨業融合》 《領導藝術與管理智慧》 《高效團隊建設與管理》 《中高層管理技能提升》 《高效溝通與有效協作》 《向解放軍學管理執行》 《企業文化建設與傳承》 《目標管理與計劃執行》
    ¥28000 元/天
    參考價格
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    20多年軍隊帶兵和企業管理雙重經驗
    國家注冊高級培訓師、咨詢師
    北大EMBA高級研修班特聘講師
    湖北廣播電視臺特聘創新創業導師
    現任:武漢光谷中小企業科技創新協會秘書長
    現任:《企業與市場》雜志社/網站丨常務副總編
    4門知名版權課認證講師:
    日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)
    國際版權課程《當責領導力?》
    《黨史黨建》黨史黨建情景沙盤、
    《黨業融合》黨建引領組織核心業務。
    近百家世界500強企業黨建、管理領域特邀講師:中國電子科技集團、中國航天集團、中建集團、中鐵集團、中船重工、國家電網、中國銀行、中國工商銀行等
    → 出版著作:《做中層:老板用你,下屬服你的高效工作法》《你不是迷茫,你只是自控力不強》

    實戰經驗:
    黃梓博老師軍人出身,擁有23年帶兵經驗和16年企業管理雙重管理經驗,擅長將黨建和企業管理經營相融合,讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要
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    [黃梓博]360°打造全員職業化
    課程背景: 一個企業的骨干隊伍強大,企業一定很強大,一個企業的骨干隊伍弱小,企業發展一定面臨挑戰。骨干是企業的核心力量,也是企業干部儲備的基因。企業的目標如何達成,骨干員工敬業精神和對工作的態度十分重要,如何把上級的意圖變為現實,把目標執行落地,360度去打造骨干職業化進程,全面提升骨干員工職業化的工作技能、職業化的工作形象、職業化的工作態度和職業化的工作道德。 首先做什么得像什么,不管你是那個
    2019-10-10
    [黃梓博]企業文化
    課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 對企業文化的建設打造是否能落地,判斷標準是主要是看企業文化能否提升企業競爭能力。凡是有利于企業競爭能力提高的文化,就是企業需要傳承的先進文化,否則就是落后文化,需要再打造。 一個優秀的企業必有蘊藏于內的優秀的企業文化。優秀的企業文化,是企業成長的根本原因。企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭,資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。 企業文化是決定一個人、一個企
    2019-10-10
    [黃梓博]領導藝術
    課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 現在中國企業面臨著越來越大的管理挑戰:一帶一路全球聯動,意味著不確定因素增加,各種挑戰不斷;一批又一批80后90后“新新人類”走進職場,明顯增加了企業的活力同事也增加了管理的難度。在這種情況下,傳統的以“管”和“理”為主要的管理方式受到威脅和挑戰,于是需要企業領導人和管理者站得更高,看得更遠,面對新挑戰,適應新變化,學習新理念,運用新方法,從而最大限度地調
    2019-10-10
    [黃梓博]《領導藝術與管理智慧》
    課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性 一個組織領導人才隊伍強大的時候,這個組織一定很強大,一個組織領導人才弱小的時候,這個組織一定面臨著挑戰。組織務必要強化和打造領導和管理者的組建團隊提升業績的執行能力,還要讓他們清晰自己的定位和明白自己的職責。現在大多數組織的中層領導管理者,一是“空降”而來,二是“內拔”而起,而多數又以后者為主。內部提拔起來的領導或者管理者,他們過去都是組織的骨干和精英,但
    2018-08-14
    [黃梓博]《跨部門溝通與協作》
    溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,也是企業領導人或管理者應具備最重要的能力之一。有數據統計顯示:優秀卓越的組織 85% 取決于溝通;美國企業經理人 94% 的時間是在溝通;美國聯邦品保機構已將溝通能力列入質量保證成功的先決條件;無論是解決部門間的沖突還是協調與上司間的關系,用溝通解決沖突、達成團隊協作之能力顯然已成為現代職業經理人成功不可缺少的必備條件。 現實中,跨部門溝通的最大障礙是“語
    2019-02-12
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