為什么管人不能執著于自我 很多管理者一談到管理問題的時候，總是抱怨下屬素質低、執行力差、責任心不強。跟下屬在一起說話，總是對下屬提這樣那樣的要求。暫且不談他們這樣做是對還是錯，但我能肯定的是：他們這樣做一點用都沒有。 素質低的依然素質低，執行力差的依然差，責任心不強的依然不強。你對下屬提的這樣那樣的要求，往往也打了水漂，彷佛你說什么都沒用。這恐怕是很多管理者，包括企業老板的困惑：就像自己面對的是空氣，你用多大的力氣都白費。 要管好別人，就不要執著于自我，要破除“我執”，要先管好自己。