《CCC背景下的敏捷生產務實》
--- 如何通過滾動排查，實現敏捷生產
課堂大禮包：
1、課前診斷：課前電話溝通，了解客戶培訓需求；
2、課堂解疑：課中互動溝通，解答學員實際問題；
3、課后微咨詢：課后送1天免費現場診斷，半天出核心問題《系統解決方案建議書》，優惠贈送全套完整版火災防護產品CCC認證電子版資料
課程背景：
針對的問題： ①2015年9月1日開始，所有火災防護產品行業必須全部通過公安部CCC強制性認證驗收并獲得證書，否則不再允許生產和銷售 ...
②很多火災防護產品制造企業，技術人員隊伍缺乏，管理水平滯后，質量保證體系不完善，甚至連最基本的生產、質量記錄表格都不完整，管理制度、作業指導書形同虛設 ...
③很多火災防護產品制造企業，管理粗放，生產設備簡陋，檢測手段嚴重滯后，名曰火災防護產品，其實是火災隱患產品，甚至假冒偽劣產品 ...
④公安部消防產品合格評定中心已經建立了完善的大數據跟蹤系統---消防產品質量信息查詢系統和消防產品生產、銷售流向信息查詢系統，而我們很多企業內部運營系統卻還未建立和實施數據管控，生產效率低下，制造成本居高 ...
本課程，針對以上管理現象，從淺入深做深度原因剖析，告訴學員如何讓管理回歸簡單，如何透徹理解抽象的標準條文要求，從我們身邊的實際案例出發，采取層層覺知、深度剖析的思維方式和邊講邊操練的教學方法，語言生動活潑，讓學員在輕松中學習管理，在快樂中解決問題。
課程目標：
獲得方法：使企業得到一套有效的火災防火產品CCC運行的控制模式。通過現場模擬演練，為學員提供火災防護產品CCC認證全套解決方案，建立完善的質量保證體系和產品一致性控制系統，覆蓋了防火玻璃隔墻、隔熱防火窗、防火玻璃、擋煙垂壁、玻璃防火門等行業特點
提升業績：借鑒老師講解的方法，學員返回工廠進行實際實操，快速解決企業實際問題，借助CCC認證的契機，勤練內功，提升生產業績。
拿來即用：現場解答疑難問題，提供解疑方案。通過學員面對面交流，老師現場提供工廠CCC認證體系建立過程中的疑難問題解決方案，工廠即可操作。
課程特色：
課前深入調查學員單位CCC認證準備的難點、疑點，結合學員單位的情況，全程進行模擬式實操演練。結合主講老師二十年的寶貴咨詢實戰經驗，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒；針對性設計以學員企業為背景的實戰沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂里，把正確方法帶回去；分組研討、課堂演練，讓學習變成一個饒有趣味的競賽。
課程工具:
--- 質量手冊1冊
--- 程序文件21個
--- 技術文件19個
--- 管理文件20個
--- 質量記錄102個
課程時間：
1天，6小時/天,共6小時（另送1天免費現場診斷+半天核心問題系統解決方案建議書）
授課對象：
火災防火產品制造行業總經理、副總、PMC經理、管理者代表、生產經理、技術品質經理、采購、銷售經理、車間主任、倉管人員、計劃、物控人員等中基層人士。
授課方式：
理論講解40%、案例分享40%、學員互動與答疑20%。
課程大綱：
第一講：管理要訣：快速應變做管理
中小企業的三態模型剖析：
-- 最不好的管理狀態：地攤模型。
-- 最好的管理狀態：交響樂模型
-- 最適合的管理模式：球賽模型
第二講 一致性控制要領：
◎要點一、資料文件的一致性控制
◎要點二、關鍵件和材料一致性控制
◎要點三、例行檢驗和確認檢驗控制
◎要點四、變更程序控制
第三講 敏捷生產務實：滾動計劃
-- 主生產計劃制定
-- 時間節點管控
-- 滾動計劃管控
-- 冷凍管控措施
-- 卡兩頭清中間
-- 縱橫控制法原理
限制選擇法
橫向控制法
數據流轉法
稽核控制法
分段控制法
三要素控制法
第四講 敏捷生產務實：多重排查
-- 第1重排查：訂單排查
-- 第2重排查：月計劃排查
-- 第3重排查：周計劃排查
-- 第4重排查：日計劃排查
-- 第5重排查：工序對單排查
第五講 敏捷生產工具：生管組合拳
-- 第1拳：日協調
-- 第2拳：日計劃
-- 第3拳：日備料
-- 第4拳：日稽核
-- 第5拳：日攻關
-- 第6拳：日考核
第六講 互聯網思維啟示錄
-- 簡約思維
-- 痛點思維
-- 免費思維
-- 光速思維
-- 顛覆思維
-- 創新思維
-- 數據思維
-- 土鱉思維
-- 用戶思維
-- 第一思維
-- 跨界思維
-- 平臺思維
-- 共贏思維
-- 草根思維
-- 炸點思維
-- 口碑思維
幾點建議：
1、成立CCC推動小組；
2、打造學習型企業；
3、繼續優化管理流程。
課程總結
1、課后免費微咨詢
2、優費送火災防火產品CCC認證系列資料電子文本
包括：質量手冊、程序文件、技術文件、管理文件及全套記錄表格，原價20000元/套，學員單位5折優惠
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
