客戶：浙江創新汽車空調有限公司 地點：浙江省 - 麗水 時間：2014/12/22 0:00:00 為期2天的培訓，李老師針對企業的主要問題：流程不完善、組織機構不全，生產效率低下，品質報廢率高，準時交貨率低，進行了深入淺出的、案例式分析，使學員認識到了自己的不足，看到了管理改革的必要性、緊迫性，使公司高中層進行了深刻的反省，培訓后立即簽訂了為期6個月的管理變革咨詢項目。